亿滋，可口可乐市场管培生校招面经

1. 请分享一个你曾经遇到的最复杂的任务。任务的复杂点在哪里？你是如何通过分析找到问题根本原因，并制定出有效的解决方案的？请详细描述你分析问题的思路和决策过程。2. 项目问*35. 项目结束后，你觉得自己从中学到了什么？最重要的一课是什么？这对你后续的工作方式或思维习惯有什么影响吗？能举个例子说明一下吗？6. 请分享一个你主动带领团队为一个项目或任务设定新方向或新目标的经历。请重点描述你是如何凝聚团队共识，让大家认同并愿意追随这个新目标的？在过程中你具体采取了哪些方法来激励团队成员的？7. 在事情推进过程中，你具体采取了哪些方式来调动大家的积极性呢？8. 如果团队成员感到受挫或气馁的时候，你是如何激励和帮助他们的？结果如何？9. 请分享一个你经历过的挑战很大且结果至关重要的任务或项目。请详细谈谈具体的挑战点在哪里？你是如何克服这些挑战，确保最终的结果的？10. 为了克服你刚才提到的主要障碍，你具体付出了哪些超出常规或预期外的努力呢？11. 在最低谷或压力最大的时候，你是如何管理自己的情绪和状态，并持续推动事情前进的？

part1:1️⃣你是某食品公司的销售代表，负责管理一家大型超市中自家产品的陈列和销量。最近这家超市旁边开了一家零食折扣店，其零食种类多，价格低，吸引了顾客，导致你所负责的超市门店销量受到影响，针对这一情况，你会采取哪些方法来应对？（后面会追问）2️⃣有没有一次你需要说服或影响他人合作，你是怎么做的？对方是怎么回应的？3️⃣请分享你在一个项目任务面临巨大困难时，你突破常规，提出并实施了一个全新的解决方案或思路，在实施过程中遇到了哪些新的未预料到的挑战，你是如何调整和应对的？4️⃣无论是工作还是学习中总会遇到一些难题，请分享一下你克服难题完成任务的经历，你是如何找到问题的本质并解决它的过程中，你有什么经验或反思。5️⃣请分享一次你在负责项目或任务时遇到重大挑战或未成功达成目标的经历，当时的困难是什么，你承担了怎样的责任，采取了哪些具体行动来应对问题并实现改进，你从中总结了哪些经验？6️⃣In the food and beverage industry, what is your top-of-mind brand? Please explain in detail what makes it particularly appealing to you.part2:小游戏，一条线连上最多的小球，9min9道题part3:你为什么想应聘亿滋销售管培生？

慢慢的发现，普通学历只能换来普通的实习。多段实习好像并没有给找工作带来多少帮助，没有面试就是没有面试。找不到工作就是找不到工作。把要求放低Boss上的HR一样是已读不回。网申几乎是秒挂，就算有笔试也是海笔，好不容易做出来了，别人有面试我没有。现在找份工资高点的实习都难，说好的金三银四呢。

差不多面了一个小时手撕：岛屿数量，，我是个sb,代码5分钟就写完了，最后dfs方法里面终止条件grid[i][j]=='0',最后才看出来，搞了快20分钟。八股和项目：1.多态的底层原理2.启动一个springboot项目首先需要加载的是什么东西3.mybatis如何获取获取生成的主键，和对应实体类和数据库的数据是如何对应的4. springboot项目中如何创建一个线程池 ,项目中创建线程池需要注意的点5.项目的流程和背景6.项目中的读写分离的一些问题7.还有的忘记了，面试一直在想着手撕的问题