百度测开9.25

八月底快手就到录用评估环节了，但意向书迟迟未发，总担心自己是排序靠后的“备胎”，或是面试评级、学历背景不够硬。没想到这周HR突然打来保温电话，简单问了一下我手上的offer开奖情况和薪资预期。我拿着美团的小SSP去a的，直接要的是测开的极限价。HR倒是挺诚恳，但表示需要提供带薪资的offer截图走OA审批。我觉得这相当于泄露隐私，便没答应，索性让他直接开奖。HR也挺爽快，当场电话过来介绍了薪资结构、职级晋升和福利细节。结果有点意外：快手base虽比美团低，总包反而更高些。但美团真的太香了——实习期间每天6点多就撤，最晚7点（除非周会或为了蹭餐补），正职同事也基本8点前下班，组里氛围轻松融洽。工...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

延续任何人都可以复刻的AI修改简历思路，这次来分享一个任何人都能all in的找实习攻略那么我来介绍一个All-in-One实习助手在进行任何网申之前，先在本地创建一个名为 网申资料库.txt 的文本文档或Notion页面。结构化地存放所有会被反复问到的信息：让AI帮你润色，再自动填充那些繁琐的、重复的网申表格，那些插件的实操就不过多赘述啦这时候有请我们的豆包来扮演不同风格的面试官（压力面、行为面、技术面），对你进行无限次模拟面试，并提供反馈然后我们就可以实现无限套娃，从top5到top10，从华北到华东，从抽象的理念到具体的产品，再从top10到我们某个细微行业的独角兽~就这样结合海投和bo...