德邦一面(群面)面经(管培生-人力资源部)

面试形式:腾讯会议线上面试+群面
面试成员:面试官+监考官+8位同学(港大、墨尔本、马里兰、南师大等名校)
面试题目:
1. 即兴演讲:
共5题,抢答;每题一分钟思考时间、一分钟演讲时间。
2. 无领导小组讨论:
27分钟=5读题+15自由讨论+2商量代表+5总结
3. 面试官随机提问:
我们场提问了5位同学,分别是破冰的同学、提供insight的同学、总结的同学、未发言的同学、及时扭转方向的同学
4. 面试官总结:
两个意见:分析题目要结合当下的情况,联系现实;是否一开始就把自己的核心观点说出来

个人小TIPS:
面试最好带块表计时,把握时间!
至少提前5分钟进入面试间,检查网络、麦克风、摄像头。

祝同学们秋招顺利!


#管培生##德邦##校招##面经#
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发布于 2020-09-17 13:36
是的 就是这样的流程
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发布于 2020-09-21 22:52
同学,你收到一面结果了吗?
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发布于 2020-09-20 10:10
同学二面过了吗😁
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发布于 2020-09-18 20:36
题目面的是啥呢
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发布于 2020-09-18 11:55

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bg双非本科,方向是嵌入式。这次秋招一共拿到了 8 个 offer,最高年包 40w,中间也有一段在海康的实习经历,还有几次国家级竞赛。写这篇不是想证明什么,只是想把自己走过的这条路,尽量讲清楚一点,给同样背景的人一个参考。一、我一开始也很迷茫刚决定走嵌入式的时候,其实并没有一个特别清晰的规划。网上的信息很零散,有人说一定要懂底层,有人说项目更重要,也有人建议直接转方向。很多时候都是在怀疑:1.自己这种背景到底有没有机会2.现在学的东西到底有没有用3.是不是已经开始晚了这些问题,我当时一个都没答案。二、现在回头看,我主要做对了这几件事第一,方向尽早确定,但不把自己锁死。我比较早就确定了嵌入式这个大方向,但具体做哪一块,是在项目、竞赛和实习中慢慢调整的,而不是一开始就给自己下结论。第二,用项目和竞赛去“证明能力”,而不是堆技术名词。我不会刻意追求学得多全面,而是确保自己参与的每个项目,都能讲清楚:我负责了什么、遇到了什么问题、最后是怎么解决的。第三,尽早接触真实的工程环境。在海康实习的那段时间,对我触动挺大的。我开始意识到,企业更看重的是代码结构、逻辑清晰度,以及你能不能把事情说清楚,而不只是会不会某个知识点。第四,把秋招当成一个需要长期迭代的过程。简历不是一次写完的,面试表现也不是一次就到位的。我会在每次面试后复盘哪些问题没答好,再针对性补。三、我踩过的一些坑现在看也挺典型的:1.一开始在底层细节上纠结太久,投入产出比不高2.做过项目,但前期不会总结,导致面试表达吃亏3.早期有点害怕面试,准备不充分就去投这些弯路走过之后,才慢慢找到节奏。四、给和我背景相似的人一点建议如果你也是双非,准备走嵌入式,我觉得有几件事挺重要的:1.不用等“准备得差不多了”再投2.项目一定要能讲清楚,而不是做完就算3.不要只盯着技术,多关注表达和逻辑很多时候,差的不是能力,而是呈现方式。五、写在最后这篇总结不是标准答案,只是我个人的一次复盘。后面我会陆续把自己在嵌入式学习、竞赛、实习和秋招中的一些真实经验拆开来讲,希望能对后来的人有点帮助。如果你正好也在这条路上,希望你能少走一点弯路。
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