记录下凉凉的秋招，顺便记录下转职的进度

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

  找暑期快结束了，依然颗粒无收，准备找个小厂了；各位佬再帮鼠鼠指点一下简历吧，项目是鱼皮的代码生成器和点评。

这个简历还有救吗？想找个实习好难啊！！！

2.6投的简历，2.7就有电话来约面试，2.8就面试，进程推进还是蛮快的，应该是缺人，所以想去蔚来base上海的，可以去冲冲！分享一下一面面经：1.  自我介绍2. 了解工作时长，一周工作几天，之后的时间规划3. 为什么往测试开发方向发展，你对于测试的理解是什么？4. 测试是一项什么样的工作？5. 你发现缺陷后会继续跟踪缺陷的解决方案吗？6.关于缺陷本身是怎么解决的？缺陷解决的流程理解7. 介绍上一份实习经历测试的对象，需要满足什么样的用户需求8.在这个实习经历中担任的角色，负责跟踪新需求还是做回归测试比较多9. 测试用例数量很多，有疑问为什么有这么多用例和缺陷10. 测试用例是自己写的吗，还...