hw两面面经(没啥干货其实)+主管面

更新一下新鲜的主管面:
面之前还挺紧张因为看到有些人主管面还撕了算法orz然而今天面的时候完!全!没!有!一点技术问题。so随便更新一下:
  • 自我介绍,学过什么课,职业发展方向
  • 平时喜欢做什么,项目,实习的时候的细节(非技术就是问了一下框架,工作啥的)
  • 家庭情况,反问
因为是女生所以还被问了平时逛不逛街(捂脸),女生为什么学了计算机。感觉就挺唠家常的。面完感觉主管可能不大喜欢我orz有时候说着说着主管就打断我了可能是我说的他不太感兴趣hhh
部门是硬件底下的一个新业务,应该蛮小的不过城市我蛮喜欢。主要招一些偏全栈一些的人。
因为过一会还有另一个公司的二面,所以出来半个小时不到刷了一下状态,哦吼,居然过了还挺惊讶的。不过估计我测评应该没过,不知道能不能苟到进池子。
那就许愿进池子+oc吧
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hw我暑期实习的时候就投了,那时候刚投天天有HR轮番找我刷kpi聊天,后来一看到HR的电话就直接问如果转投你们部门到底多久能安排笔试。大家都答应的好好的然而转投完就没然后了。结果我就忘了这公司了一直到现在秋招。去官网一看因为之前投过实习简历被锁了,so最后还是联系校招邮箱解锁+更新简历。
后来没过多久就收到了华为的笔试链接。是7.29那场。题不算太难记得三道分别是89,85和一道混了点分的20+。然而第一题应该是边界问题反正没有ac的。过了两周才收到测评,到此还没有任何一个部门真的捞我所以官网也看不到任何进度。
然后又过了一周左右被华为一个比较偏门的部门捞了。虽然的确偏门然而方向还算有意思我还觉得挺好的(终端某部门)。联系我的HR小姐姐也很好很负责,签了保密协议以后很快就进流程了。本来约好下午一面结果在一面之前小姐姐又打电话问我今年能不能把二面约了(我???你们一面不刷人的吗??),然后最后就1,2面同一天了。下面是面经:
一面:
  • 项目,排序算法(描述+复杂度),二分查找(描述+复杂度),Java串行化,Java的abstract class和interface
  • 手撕代码题比较简单,是括号匹配那道题。我这道题笔试都写过两次了,立刻就秒了(好像也没什么可骄傲的)
  • 反问了一下技术栈,主要是前端安卓+后端(应该是没有网页的意思)
一面一下子来了俩人面试我,有点害怕。从来没被俩人同时问过实在是有点不知所措。有一个人没开摄像头,但是话里话外都透出一副部门大佬的气息hhhh
面完的时候面试官跟我说如果过了会有二面,但是其实当时我二面是约了的已经。所以出来刷了一下官网进度没有更新以后,我就发短信问了问hr小姐姐。得到的反馈是一面过了让我好好准备二面就行。然后就二面了:
  • 上来写了一道算法,检查IP地址。题目是挺容易的就是有一些边界要考虑。我调边界多花了点时间orz最后给面试官看他说是不是还有一个边界问题没考虑到。我看了一下的确是就说我给补上,他说不用了知道就好了。
  • 然后就没有技术问题了,开始HR面的日经问题(面试官跟我说看到我一面的面评了,感觉该了解的都了解了一些了。我??我面试这画风怎么不太一样,感觉大家二面都还算纯的技术面啊orz)
最后我夸了夸这个部门就结束面试了,因为听他介绍了一些部门现在在做的东西的确还挺有意思的。虽然是比较偏的部门但是有意思就好嘛hhhh
然后目前为止进度还没更新,官网上还是未面试的状态。而且面我的面试官们看起来都是在家里的所以大胆推测一波这个部门不算太经常周末加班?最后许愿一个主管面和进池子(但是我二面这么水不会是被kpi了吧.......)

#面经##校招##华为##Java工程师#
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发布于 2020-09-02 00:49
楼主,手撕代码是在牛客网上写吗还是写纸上?代码需要调试运行通过吗?谢谢
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发布于 2020-08-31 18:05

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作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
家族企业:实习一年比在大学多年都有用
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