秋招

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

26届研一，想找日常实习，没过六级，没竞赛，没论文，八股刚开始背，所以专业技能方面有点夸大，知道自己学的不好比较菜，求各位大佬指出简历中的问题，万分感谢。引流：腾讯、阿里、字节、美团、快手、华为、Java#腾讯##华为实习##Java学习##字节##美团##快手##阿里#

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