【2019腾讯群面复盘】还附内推！

1.1复盘背景

感谢深大21互联网群面委会给予的模拟面试机会，也感谢阿汤师兄作为面试官的指点！1.2 腾讯产培群面真题结合 5G的特点及现有智能眼镜的固有问题，说明一款 5G 时代的智能眼镜的产品定义，列出它的三个高价值的特征，并阐述理由。1.3 本场群面模拟流程10分钟自我介绍—40分钟讨论（包含总结汇报）—面试官QA

1.4 模拟面试结果团灭1.5 原因/点评1.时间把握不到位，超时4分钟，项目推进没有节奏。2.无框架，讨论过程非常零散，面试官抓不住重点。3.结论产出不清晰，最终输出的也只是讨论过程的结论，并没有给出完整解决方案。

分析与总结

2.1 题目分析

实质上还是属于产品设计的题目。重新梳理一下题目意思就变成了“结合技术背景和现有产品的问题，重新设计一款新的产品，提出三个功能，并说明理由。”产品设计的题目遵循基本思路：技术背景+现有问题+用户分析+产品设计+商业模式+推广方案。

2.2 小组表现分析问题1： 无框架，讨论过程无节奏【原因分析】没有找到题目考察的本质内容——产品设计。虽然措辞比较难以理解，但也没有去想这两个提示之间有什么联系，也没有思考整个题目的逻辑。完全是按照题目的要求推进，先讨论5G特点再讨论问题，而不是想在5G的背景下智能眼镜有什么问题。导致讨论过程没有逻辑没有框架。【改进】（1）提前先准备好每种类型题目的框架，做到胸有成竹。下次遇到题目前，先归类，这一个是属于什么类型的题目。产品设计？方案策划？优先级排序？思维拓展类？其他？（2）归类后，需要把框架和题目进行对比，看看说的是不是一回事，可不可以用框架推进讨论？（3）需要注意的是，要读懂题目，前半句和后半句的逻辑在哪。比如智能眼镜的问题不是让你凭空提出的，是要结合5g的特点，想想在5g的背景下现在的他还有什么是做不好做不到的。我们小组提出问题之一是智能眼镜一般是作为手机的场景延伸，应该是偏了。

问题2：时间把握不到位，总结超时，项目推进没有节奏。

【原因分析】（1）没有明确的timer负责把控时间，推进项目进度。但这个也是基于第一点，没有明确的框架，因此时间把控也非常没有节奏，大家想到什么讨论什么。（2）没有明确留出5-8分钟的小组确认总结时间，大家一直陷入讨论或沉默中。【改进】（1）首先还是要读懂题目，提出框架，才能做好时间的分配。而且事先一定要演练，比如用户分析10分钟，产品设计15分钟，运营方案10分钟这样。如果真的读不懂题目，也可以先按照题目的要求，10分钟10分钟的划分，一定要知道哪些部分分析超时了，就要马上推进了，不要过度纠结。（2）要主动把握时间或者推进项目。不要觉得自己把握时间就没有精力思考问题，也不要总想着别人来做这件事，自己充当别的角色。如果都没有人推进，都没有人愿意把握时间，整个小组其实也算是没有团队精神和合作精神，最后没有产出完整的方案，是很容易被团灭的。个人就算多出彩也无济于事。
问题3：结论产出不清晰，没有给出完整解决方案。
【原因分析】（1）讨论没有留出适当的总结时间，来不及串联完善整个方案。（2）讨论过程中本身就没有框架或者主线串联，讨论出来的东西也不是连贯的，环环相扣的，很散跑很偏。比如5G的特点，智能眼镜的问题，智能眼镜的功能设计都是割裂独立的，分开讨论。【改进】（1）读懂题目，把握框架，时间掌控，项目推进。（具体看上面两点）（2）团队精神。其实我们本场表现不好的原因总结起来主要有两点：一个是对题目把握不到位，二是没有团队精神和合作精神。大家都不愿意去主动做担任角色，不愿意尝试抛出观点，也不愿意总结汇总。即使题目读不懂，也没有人愿意说，看来大家目前都没有进入状态，不如我们来尝试梳理一遍题目的逻辑，提高效率。虽然题目略有难度，可是大家（包括我自己）都期待着别人多做一点，多说一点，多承担一点。可是这样又怎么会有结果产出呢？

群面的重点

3.1 主要角色分配（下次出一篇相关攻略）

1.定框架，协调推动

2.计时，及时拉回和推进

3.记录+汇报

4.点子王

3.2 群面考察什么

1.面试官其实不是在考察你对这个问题有多深入的见解，主要是考察沟通能力、团队合作能力，项目推进能力。只要不是太离谱能够自圆其说，一般面试官都不会太在意你的方案的可行性。

2.群面中，如果题目没有明确要求，细节的技术性问题（比如技术可行性、怎么体现功能差异化）可以不要纠结，不是考察重点，对于结果产出意义不大，而且容易浪费时间。

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