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字节hr面 （1.12 3.00 30min 感觉危了）不太记得了你觉得你的技术优势是什么来字节在前中后期准备怎么做你会向mentor和leader分别寻求什么样的帮助前三轮面试的过程中哪些是表现的比较好的点哪些是不好的点反问：1. 怎么去理解和优秀的人做有挑战的事 2. 三面的面试官有我的mentor or leader嘛莉莉丝一面（1.12 4.00 48min 5分钟约二面）体验感爆赞， 小姐姐人美声甜项目经历类针对100+配置项维护难题，怎么发现痛点、设计方案、对比方案、最终解决？这些方案是你独立完成还是团队完成？实习中一个需求的完整工作步骤（估期、技术方案、上线流程）？职业规划类为什...

Bos上面的很多hr真是傻得，她主动联系我要简历，我说钱太少了，然后就说我经验不行，你主动联系我的好不好，技术在北京这点钱还要硕士，你这个态度，招个毛线🧶

看牛客主要是两类同学，一类是超级大佬，基本只投了大厂，拿了一堆offer；另一类是学历可能不够高的同学，没几个笔试面试。然后我是双九硕，基本没挂过简历，笔试面试一大堆，但是……就是根本过不了。笔试面试占用了大量时间，导师这边也还在安排活，根本没时间看面经（当然也怪我没提前准备和投的比较晚）。然后家里人还是抱有前几年的观点，觉得这学历怎么会找不到工作。

有些公司，把“日报文化”当作管理的核心，好像只要你每天写一份表格、汇报进度，就能证明自己在认真工作。但实际上，这种文化往往带来的不是效率，而是压抑。📋在这种环境下，员工每天都像在应付检查，而不是专注做真正有价值的事。创新被打断，思考被消耗，甚至连基本的工作节奏都要迎合“汇报节奏”。你本可以花时间解决问题、优化流程，却要花大量精力去写那些流水账般的日报。更恶心的是，这种文化往往披着“透明与协作”的外衣，其实是监控和控制。每一条小进度都被放大，每一次拖延都可能被无限放大，久而久之，团队变得谨小慎微，士气也慢慢被消磨。日报本应是工具，但在这些公司，却成了枷锁。真正想要成长的人，只能学会在规则里寻找...