许愿顺利拿到拼多多offer

基本情况：双非一本，6年前端经验，因前公司组织架构调整，项目组优化，gap半年以上，期间在备考公务员，感觉上岸比较困难，加上对od平台一直比较感兴趣，从HR鱼丸这里了解到有新的院校清单，并且自己在清单内，所以决定一试。机考：复习了两周多参加了机考，难度是有的，但是及格线还是比较轻松的，第一题考的是数组和字符串，比较经典；第二题考的是队列；最后一题是贪心。感觉和复习的力扣题目相比，考题会更加场景化，理解题意很重要。估分时就知道是低分飘过，HR鱼丸查询报告无误后告知可以继续推进。综测：鱼丸说了下大致的注意事项，我是在安静的环境、情绪稳定的时候做的，大概半小时以内搞定了，提交之后反馈给HR，很快就通...

还记得第一家实习公司，藏在写字楼的角落，整个开发团队不到十人，所谓技术栈，就是把若依改个名字当自研框架。CRUD写到昏头，那时憋屈得很，觉得浪费了应届生身份。现在回头看见过代码能烂到什么程度，才懂规范和质量不是空话，环境烂归烂，但脑子不能跟着一起烂。

9.21-28参加第一轮七牛云秋招项目比赛，三人组队做一个AI角色对话网站。我们的目标是争取拿offer和前16名的奖金（最低500元）10.11打电话通知我们准备参加终面10.14参加终面（官网上说就一次终面），面试官为技术人员。我们来回路程4小时。10.23打电话通知我们，进了前20，10.27还有一次路演面试，评出前16名10.27再次参加终面，面试官为高管。来回路程4小时，告知我们一周内出结果。10.31在群里询问是否出结果，没有回复。11.5公司人员告知第一批有一波通知结果了，另外还有一波。11.12一位队员收到offer，两位队员被拒绝，评奖没消息。12.2在群里询问公司人员是否有消息，一位公司人员退群，没有回复。12.4在群里询问公司人员是否有消息，说是会帮忙反馈。12.12我们打听到HR主动告知某位参赛选手获奖500元。12.13在群里询问是否有消息，公司人员说在最终确认中，近期会联系，或者通过官网了解情况。12.23在群里询问是否有结果，公司人员告知没有获奖。————分割线————图1图2为群里聊天记录，图3为奖项设置，可怜的学生党为了个offer和500块都被硬拖3个月。我说实话辛苦了一周做项目参加比赛，没有offer，没有获奖也是做好心理准备的，但是不能这么无视我们的消息，并且拖着我们三个月吧。所有的方案、代码、产品说明文档等等参赛资料都是公开透明提交给公司的，我在的群参赛者大群是第11个，200多人，最多三人一队，有两批比赛，所以至少上百个队伍，上百个方案吧，很难说不是白嫖这么大规模的方案和创意。中间在群里问比赛结果，每次要么是不回复，要么是说问问负责人，还在确定中等等，然后就拖着。10月23号前20都已经出来了，排个名次要整整2个月吗？一直到今天12月23号跟我们说没获奖(不知道是不是因为队员没有接受他们offer的原因，给的薪资白菜价，所以队员拒绝了offer)官网说的第一批十月中旬公布结果，结果到现在花了3个月时间，之前有别人说是不是来窃取创意的，我还说这么大公司不至于吧。现在看来就是来白嫖方案的，做项目做了一个星期，后面又花精力，又花时间的做PPT搞了两次终演，最后因为队伍不是公司招聘候选，所以这么无视我们？

继前文agent实习都干什么？深入了解项目构成(一)继前文对项目改造进行讨论后，本文将主要聚焦于实习日常的工作及在工作中的一些思考。项目初期 作为一个实习生，通常会按能力进行项目职责的分配，当时由于前期表现较好，所以分配的项目会较为核心一点。 项目初期流程通常分为如下几步: 接到需求 -> 分析需求，任务调研，确定方法架构，mvp构建 ->项目开发 -> 初版sit+uat 与练手项目不同的是，企业项目通常不会在初版就尽善尽美，所有的功能都是按版本进行逐步迭代，稳定性的重要性要远远大于复杂性。所以大家在构建项目时，思路可以放在如何尽快产出mvp，如何确保项目稳定性，高可用性以...