关于19届入职时间的问题

一、概述与全链路 RAG（检索增强生成）：用户提问 → 检索知识库相关片段 → 注入 Prompt → LLM 基于真实数据生成。解决知识截止、幻觉、无法访问私有数据。 Naive RAG（检索-拼接-生成）→ Advanced RAG（Query 改写、混合检索、Rerank）→ Modular RAG（可插拔模块、Agent 动态决策） 文档 → Chunking → Embedding → 向量数据库 用户查询 → Query改写 → 向量化 → 混合检索 → Rerank → Prompt → LLM生成  二、文档处理（Chunking + Metadata） 切分策略    策略 ...

只能走到这里了吗

最近刷boss 投了一堆公司。公司画像员工100-500人，非互联网公司跟着AI热潮产生的岗位需求，多为AI agent开发/全栈开发，基本都是CTO/老板直接对接，流程混乱，要求线下面试，不报销路费，直接不感兴趣拉黑。现在的互联网开发，非进校园的线下面试本来就少，基本都是借助腾讯/飞书会议线上面。走线下反映两个问题：1. 内部能效极低，线上面效率不比线下高？ 2.不懂互联网工具，不会用好互联网产品，内部怎么做的好开发？ 3. 公司没有融资没有上市没有title，凭什么要浪费时间精力给你们线下筛选？这并不表示我们求职者好高骛远，行情不好就安心沉淀寻找方向，盲目的下注只会浪费自己的时间和资源。

前言：牛客上校招的帖子很多，社招的相对比较少，特地写一篇分享一下这次社招的经历，给大家提供一个参考。个人背景：2024届校招，某中厂Java开发，两年工作经验裸辞社招。offer情况：字节财经、腾讯天美、滴滴网约车、平安产险前期准备：社招相比校招一个最大的不同就是你的项目经历，校招有些面试官可能对你的项目经历完全不敢兴趣，因为都知道是一些未上线的玩具项目。但是社招基本上每轮面试官都会去问你的项目，整个面试中项目的占比至少是50%以上，剩下的就是八股文和算法。所以我在前期在项目上花了大量的时间，主要集中在项目的难点、整体的架构以及还可以优化的点，你需要在面试中把这些讲的很清楚并且需要体现你的思考...