【转帖】测试范围不统一,引发的冲突问题

今天 TestBird 分享个小案例给大家,欢迎大家针对下面的案例,提出有不同的看法、不同的解决方案,期待你积极的参与哟 ~~

(lai) (lou):

A B 评审测试用例, A 说: 服务器开关的 case 需要添加测试用例 B 说: 这个不在测试范围内,之前开会的时候说了测试主要关注客户端测试,不进行服务器的相关测试,所以不需要添加测试用例

两人针对自己的内容反复强调,在工位上小声的争吵了半个小时(其中 A 用过举例子的方式, A 事后觉得例子没有说服力),最后带着略有不满找到 leader ,让 leader 来解决

如果你是 A ,没有 leader ,你应该怎么解决?

如果你是 leader ,应该如何解决?(背景: A 会认为只有 leader 说的话 B 才能听进去)

(jin) (qing) (bu) (chong)

1. 各说各的,都没有进去对方的想法,导致没有找到关键问题

2. 对于有人的抵触心理

3. 依赖主管

4. 沟通的时间长度、沟通地点

(huan) (ying) (tao) (lun)


作为 A

1. 认真,仔细聆听对方的想法,思路

2. 将双方不能达成共识的问题罗列出来,进行一一的解决

测试范围本身是由产品,开发,测试定义的,如果范围不清楚,找到相关的负责人明确范围,作为测试范围后续的依据


作为 leader ,对 AB 的输出

1. 聆听双发说的内容,找到原因

2. 针对认同的部分给予肯定(本事情双方都有道理,只是测试范围上有出入)

1.    用直观的方式将问题展现出来

2.    针对问题进行讲解,讲解的过程中关注 AB 的状态


作为 leader Leader A 的输出:
1. 对于人的抵触心理,判断 B 是否对人有针对性,如果有则找 B 进行沟通( B 本人没有对人的问题),如果没有,则让 A 认识到 B 是对人不对事情

例如: B 平时与其他人的配合你了解吗? B leader 的配合是什么样的讲述给 A


2. 激发 A 以后怎么做?

例如:刚刚的沟通你有什么想法吗?作为项目管理者,你需要做什么呢?你与 B 相比,沟通时的状态,情绪是需要谁来控制呢?

  Leader 等待对方说话, leader 说话时以开放性的问题进行)


3. 鼓励 - 总结

例如:今天的事情我们分析了一遍,以后可能遇到类似的事情,记录下来对你以后有帮助 ~~


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