【第七章：offer的选择与拒绝】第31节：入职做哪些准备及产品经理的成长
本节我介绍下实习或正式入职时需要做哪些准备，以及产品经理的成长路径。如果大家拿到offer之后，无论去公司实习或者校招入职公司，都有以下方面需要大家注意：
实习或入职前的准备
实习或入职前有以下几点可以提前做下准备：
1、深入了解所在部门的产品
拿到offer之后，就可以跟HR或者业务部门leader了解下现在团队负责哪块产品，你以后的工作安排是怎么样的，具体可能负责哪个模块的产品。通过这些信息，你要在学校期间就开始体验和研究自己的产品，比如产品的体验怎么样、竞品有哪些和各自有何优劣势、该产品在公司的地位如何，本产品跟兄弟团队的产品是什么关系等。假设你进入到该部门后，你负责的模块会看什么数据，现存的问题是什么以及要做哪些优化等，这些思考可以让你进入职场后快速进入角色，给部门留下一个好的初步印象。前面的起步越快，后面的势能就会越大，所以一定不要荒废这段时间，好好积累下自己。
2、产品技能的准备与锻炼
如果大家之前没有经历过具体的产品项目，在前期第一个项目落地时就会发现捉襟见肘，可能连画原型图、写文档等都不会。面试的时候这些实用技能面试官可能不会过多关注，但等到真正实践时，没有人会手把手教你怎么来做，这些专业技能需要提前准备好。此外，对于产品的其他技能，比如用户分析、项目管理、沟通协调等，可以趁着offer后的空窗期，赶紧弥补和加强，多看看书，多看看过来人的经验等。
3、准备相关的个人介绍信息
一般等你实习或入职第一天或者第一周，师兄或主管会把你介绍给团队的成员，那这时你事先准备好的自我介绍就可以派上用场了。书面的可能会发邮件到部门邮件组或者发到相关产研合作群等，你可以看用哪些信息让别人对你有印象，比如基本的自我介绍、个人生活照、兴趣爱好等。口头的就是把你带到团队成员，一一做下介绍，你也可以准备下答复语。此外，自我介绍除中规中矩外，也可以适当体现自己的创意，但要看下是否跟公司或者团队的文化比较匹配。个人介绍的版本等大家入职感受到团队氛围后，决定采用哪种方式也不迟。
4、准备好在公司周围租房
租房的事最好提前安排，实习或入职期间算是高峰期，房子一般不太好找，最好提前两周甚至一个月把房子提前预定好。房子最好在公司附近，即使贵几百元，也最好选择离公司近的，因为可以免得路上折腾耗费时间，这些时间即使不用来学习或工作，让自己多睡会也是好的。另外有机会可以跟公司的同事合租，一来彼此是同事有安全感，二来可以多认识下公司老同事，看看其他部门的动向，也多认识点人。当然，有部分公司实习期间安排酒店住宿，这块大家可以跟随公司安排就行，不一定要在外面租房。
说完实习或入职前的准备，说下大家实习期间或者入职一段时间内（试用期可能是3-6个月，不同公司有差异），有哪些环节需要提升的。分为两方面来讲，一是事的表现，即产品能力的提升，二是人的表现，就是人际关系的处理。先说第一个：
产品能力的提升
1、跟进产品完整的上线流程
如果之前没有跟进产品的经验，则最好的方式是最起码独立承担一个完整的上线流程，即使之前有产品经验，也可以看看现在公司的流程跟之前的有何不一样。这些需求或者产品，无论大小都可以，但跟进完整流程的核心是你要知道公司的整个产品环节是怎么做的，沟通机制怎么处理，以后你要配合哪些同事等。另外多做几个需求，基本能把你现在部门的产品情况摸个遍，以后自己心里会更加有底，也可以看看是不是符合你的预期，如果不是，那假设你实习的话，内外部或许还有调整的空间和余地。
2、项目有结果、过程有反馈
职场上通用的法则，就是主管或者别人交代的事情，要有结果产出，即使是进展不好也要及时去做通报，而不是自己闷在鼓里，天天吭哧吭哧做，但别人完全不知道你在做什么，不知道你哪个环节是好还是坏。等到最后出问题的时候，才跟主管或者他人说，这时已经是到掩盖不了的时刻，会给他人造成很多不必要的麻烦。另外过程也要反馈，可能你短期拿不到明确的结果，但可以跟你的师兄或者主管去沟通进展，比如做哪些数据分析得出什么结论、搜集到哪些用户需求可能会应用到产品、产品的研发进行到哪一个阶段等，这些中间过程可以让师兄或主管能够知晓你的情况，也会给你提供些建议和帮助。
3、产品专业技能完善
产品专业技能反复提到过，这个我就不再做过多的介绍，专业技能是大家的看家本领，没有最好只有更好。
人际关系的处理
说完产品技能的提升，说下人际关系的处理。很多同学第一次进入职场，会发现职场的人际关系跟学校完全不一样，应付起来有时是战战兢兢如履薄冰，这边提供以下几点建议：
1、处理好导师跟主管的关系
实习或入职并不代表你会最终被录用，毕竟还有3个月-6个月的试用期，如果试用期表现不符合预期，公司还可以淘汰你，虽
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