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一面：0828

1. 自我介绍
2. tmall付费渠道分析，问是怎么分析的
   1. 主要从渠道直接的反馈情况、活动反馈情况、用户贡献，对比同期活动其他用户的表现，和kindle整个市场的平均表现
   2. 先说了整个分析的背景
   3. 指标：
      1. 渠道反馈：打开率、点击率
      2. 活动反馈：PA
      3. 用户质量：GMS、PU、asp
   4. 问：怎么看投入产出比
      1. 答，没有看，但是如果要看的话，成本是短信成本和活动的discount成本，产出是PA人数或者是gms
      2. 问，为什么不看
         1. 答，我认识是关注的，只不过不同的公司可能用户的不同的指标，指标的选择跟业务有关系，有目标有关系，有公司约定俗成有关系，我认为我们关注了，只是用了不同的指标取关注的。
   5. 问整个渠道如果申请下来，会怎么办
      1. 答：可能会根据生命周期的不同阶段，不同刺激的时间点，不同类型或活跃行为的用户再去深入测算，看转化情况和投入产出情况。
   6. 问这个渠道申请下来会有什么作用
      1. 面试官后面给了建议，认为应该从整个公司的层面去分析整个渠道的作用
         1. 我的回答是：这个渠道本身就是一种活动触达渠道，所以一般而言就是我们活动运营部门的专用渠道，所以您说应该从整个公司层面去看，那个这个触达渠道的作用还是针对我们做付费转化的，可能稍后还会有不同质量类型的用户转化，流失用户的激活转化（这个没有说出来）
3. 用什么产品
   1. 我：平时用的产品比较大众，但是我会根据项目需要去看产品，比如我现在看的是kindle和微信阅读
   2. 你平台用什么产品
   3. 我平时用微信微博这些比较多
   4. 问：头条系的用过么
   5. 我说，我最近看了抖音
4. 抖音的优势和劣势是什么
   1. 优势，用户基数大，推荐技术成熟，物料丰富
      1. 说了两个做的比较好的功能：
         1. 一个是半透明搜索的icon，可以完全转到新的搜索场景，但是对用户在主页的体验影响不大
         2. 一个是商业化，视频播放时有购物车导入，进入以后，原来的视频缩小放置右下，但是在我浏览商品详情页，视频消失，可能认为用户已经沉浸新的场景，场景转化完成，所以消失。其次在视频中和结束的时候，也会出现卡片式商品推荐，同样可以转入新的场景。
   2. 劣势，做直播的商业转化条件不好
      1. 比如，直播付费一般是中年人，男性居多，或者游戏行业，青少年男性居多
      2. 但是抖音的主要用户是年轻人，女性居多
      3. 问：为什么直播付费男性的多
      4. 答：前一段qiaobiluo的事件，其中第一名付费是中年男性，此外看来一些这方面的分析
5. 如果测抖音搜索功能的好坏，以及对抖音的影响（这说的不太好）
   1. 功能好坏：看功能的漏斗使用情况，和其他的已经有的基准测评做参考比较（这点没有说）
      1. 看点击量，直接不输入文字搜索量，主动输入搜索量，搜索结果的匹配程度，搜索结果的采用情况
      2. 且由于换了新的场景，搜索框下面有推荐，这些内容的查看情况
   2. 对抖音的影响
      1. 好：增加用户的主动探索，用户可以主动搜索自己感兴趣的内容，对抖音的内容发掘有更多主动性
      2. 不好：在界面上对用户视觉体验有影响，可能有用户去反馈，或者因此放弃了抖音，所以可以看对日活的影响