实习生应该准时下班吗

需求评审一头雾水，PRD文档一头雾水，用户画像一头雾水，竞品分析一头雾水，Axure一头雾水，Figma一头雾水，墨刀一头雾水，Xmind一头雾水，Notion一头雾水，JConfluence一头雾水，晨会汇报一头雾水，跨部门对齐一头雾水，需求变更一头雾水，项目上线一头雾水，老板评审一头雾水。🖊️参考文献[1] 医学生根本不用洗头. J .The Red Note. 2025.11.03[2] 工科研究生根本不用洗头. J .The Red Note. 2025.11.04[3] 美术生根本不用洗头. J .The Red Note. 2025.11.07

你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码？以前一直以为技术岗技术为王，现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记，今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚，我们同组实习生都在吐槽他，我后我又是第一次接触这个新的业务，我也是那种很喜欢刨根问底的人，所以很多时候跟monitor不在一个频道上面，导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念，然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西，喜欢延伸到很多很远的东西，很适合那种和人聊天，喝茶，高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务，所以他讲一个东西，对于我来说就是一个新的东西，新的概念。然后呢，他直接跟我讲一个事物的逻辑，然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑，每一个概念分别是什么意思，有什么作用，在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的，所以很多时候会有理解偏差，然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂，然后又要重头再讲一遍，相当于我每确认一次概念，他都要从头把业务流程再讲一遍，我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来，我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题，你不能只是坚持你自己的一个思维习惯，你要去能包容人家的思维习惯，并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧，能够很清楚的把事情给讲明白，讲的通俗易懂，一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西，我是我属于那种应用性的，我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的，我就只管它，我以很多时候我觉得他讲不到重点，他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字，但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉，要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人，也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误，我就感觉少一丝愧疚了。

这我转正？转集贸啊今天周会，ld直接夸同组实习生代码提交量和bug数都排前面，还经常周末加班😎，好卷啊，想跑路秋招去了

坐标上海某大厂实习生，前段时间开发某个需求，统计接口流量时候，看了最近两个月都没流量，就把接口删除了，结果最近又开始有流量了，mt让我紧急修复了。事后调查发现，我当时在往前统计一个月就能看到接口还是有一点流量的😖还好qps不高，回滚了就正常了

第一次实习真的是一波三折，困难重重，但也算是吃亏涨经验吧！今天被mentor约谈警告了，现在真的很难过！整个实习都详细说说吧！1⃣入职前：最初面试的是项目管理实习生，但是面试没过，后来HR（实习生）说评测实习生在急招，就又面了评测实习生，面试过了，还没等入职，被告知评测组解散了，被调到了现在的质检组（入职前知道这个岗位学不到啥，还很无聊，但是租房合同已签，暂时没有别的offer，就同意了，后来接到了喜马拉雅实习生，岗位也不是很好，就拒了，想着先做这个岗位，再找机会跳）2⃣入职后：6月20号入职，到7月13日，只和mentor见过一次面（入职第二天，mentor家里有事，请假了，等她回来时，我又请了回学校参加期末考试的假，直到7月13日，才见第二面），这期间也发生了上篇笔记的事故（摸鱼被其它老师告诉mentor），给她留下了不好的印象，我造成13号管她要活，不想给我安排其它任务的情况3⃣说说我这个岗位：几乎不夸张，是个小学生都能做，特别特别特别机械无聊，一点脑子都不需要动，每天kpi3200道题，你要是一直看，真的看不下去，有种想死的感觉，心超级超级累，我每天都在崩溃的边缘，旁边的人不熟，也不说话，上次教训，我也不想主动搭话所以我有时候看一段时间，通过看一个有趣视频或和别人微信说几句话的方式缓解一下，给自己做下去的力量4⃣关于摸鱼：每天我确实会摸1小时左右，我看网上实习生大部分都会摸一会嘛，我也跟了风，我们那块实习生也摸鱼，摸鱼的时候可能会和朋友微信说几句话，或者再boss上投投简历，或刷几分钟小红书，摸鱼这件事上我确实存在问题，不应该摸鱼，或者不要摸的太明显5⃣今天约谈mentor:你实习态度存在很大问题，你应该在工作时间把时间全部放在工作上，我不喜欢监督别人，但是每次看你的时候，你都在看手机（我也很纳闷，我看手机一般都是听歌或者回个boss消息，或听个我爸给我发的语音，看手机次数比较少），你看xx实习生都不用我管，xx做的非常好，我希望这是最后一次警告，下次就结束你的实习了，我之前还想让你当小组长（入职时和我说来的，但是压根我也不想干，因为那个组长实习生干的活也非常无聊），因为你现在这个态度，我也没让你和xx交接，我工作的时候几乎不看手机，只有紧急微信才会回一下

如图。   

#实习生应该准时下班吗#

首先声明，快手对实习生还是挺好的，从每天八点下班的30餐补，到六一开始对双外实习生提供房补，还有在周年庆和过节的时候突如其来的红包。但这些福利我实在无福消受，因为我遇到了一个很"一般"的leader，导致我差一点神经衰弱。以下都是我在实习期间遇到的事情（标黑的部分是我觉得很离谱的事情）报道第一天，有一个实习生问我什么时候走，我以为是开玩笑，没有放到心上我的上一任实习生干了一个多月走了，上上任干了一周走了，问其他实习生具体原因，都是支支吾吾的回答有一个其他正式员工的实习生承接了一部分我上任实习生的工作，我来了以后和我交接工作，交接完成以后，她说了句：“终于可以不用和她（lea...

- 实习生进去干 Go+ ，学不到任何东西，别问我 Go+ 是什么语言，我实在是找不到用好的语言组织-引入外部同学参与开发(外部同学没钱)当牛马说表现好有hc，年后直接摊牌了说没hc-进去的实习生需要什么都会做-每天早会，push你-当天裁员！不给任何补偿以及谈和空间-留下的人和预期岗位工作不一致，这样做法大家懂的都懂哈-如果真的要进去，提前问好：是否进入实训营？（如果是直接走，或者线上办公白拿钱就行了，有人这样干了的）

我只想回家睡觉，一个人在外地实习，好烦好没意思