假设立讯精密要开展一个全新技术领域项目，你怎样快速了解该领域知识并有效管理项目?讲述一次你在项目管理中处理重大风险和危机的经历，在立讯精密类似情况你会如何做?立讯精密产品线丰富，若同时负责多个不同产品线项目，怎样合理分配时间和资源 ?对于立讯精密项目中可能出现的技术难题，你如何协调技术团队与其他部门共同解决 ?谈谈你在项目质量管理方面的经验，怎样确保立讯精密产品符合高标准质量要求 ?立讯精密处于快速发展阶段，项目需求不断变化，你怎样灵活调整项目计划和策略 ?举例说明你如何激励项目团队成员，在立讯精密的团队文化下如何保持成员的积极性 ?立讯精密项目常涉及多方合作，你怎样与供应商、合作伙伴建立并维护良好关系 ?若在立讯精密项目执行中发现前期规划有误，你会采取哪些具体措施来纠正并降低损失 ?讲述你过往项目中进行有效沟通的案例，在立讯精密如何确保信息在各层级准确传达 ?立讯精密注重知识产权保护，在项目管理中你怎样确保相关成果的知识产权安全?对于立讯精密项目中的数据收集与分析工作，你有哪些方法和经验来支持决策?

对于日常业绩目标健康达成这一工作执掌，你认为关键要点有哪些?若要做好路线规划及客户拜访计划并落实执行，你会采取什么策略?面对日常业绩目标，你觉得怎样的工作节奏有助于健康达成目标?如何确保制定的路线规划能高效助力客户拜访计划的执行?当遇到客户临时改变拜访时间，你会如何调整路线规划和拜访计划?为了健康达成日常业绩目标，你会怎样进行自我激励和自我监督?对于不同区域的客户，怎样制定针对性的路线规划和拜访计划?若在执行客户拜访计划时遇到突发状况，你会如何应对以保证进度?你认为怎样衡量日常业绩目标是否处于健康达成的状态?怎样通过有效的沟通确保路线规划和客户拜访计划顺利执行?如何在有限的时间内，合理安排路线规划以提高客户拜访效率?当客户对拜访安排提出特殊要求时，你如何调整计划来满足?为达成日常业绩目标，你觉得需要具备哪些核心的工作能力?怎样保证路线规划和客户拜访计划的执行符合公司的规范?若在执行过程中发现路线规划不合理，你会如何及时修正?对于新开发的客户区域，如何制定合适的路线规划和拜访计划?如何与团队成员协作，共同推动日常业绩目标的健康达成?当路线规划涉及跨地区客户拜访时，你会考虑哪些因素?

有一个岗位的sourcing量很多但是筛选通过率低，是什么原因你觉得简历筛选通过率达到多少是比较好的，为什么你觉得是筛选通过率越高越好还是在一个区间内比较好，为什么你觉得做普通社招和做高招的区别是什么和高招的人选接触有哪些难点，你是怎么解决的说一个你吸引原本没有意向的高招人选面试的例子有做过mapping吗，你觉得一个比较好的mapping应该是什么样的你觉得做mapping对于业务有什么帮助做高招主要使用的渠道你觉得招聘最困难的一个case刚接手技术开发岗位的时候如何快速学习和准确交付情景：招聘财务bp的时候需要考察哪些软性素质，如何考察（简历/沟通）和业务沟通不回复你怎么办，你觉得业务不回复你是什么原因反问：您觉得一个优秀的hr校招生应该有什么素质

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手商家与商品运营岗位？对“本地生活到餐/到综行业的商家商品运营”有什么初步认知？3. 你了解快手本地生活业务（如到店吃饭、到店综合服务）吗？选择该岗位而非其他电商/本地生活运营岗的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合数据敏感度、主动解决问题意识、结构化思维等角度）5. 你觉得自己在“到综行业商家运营”或“货补效率复盘”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要整理数据、跟进项目或搭建简单页面的工作（如校园活动数据统计、实习中的项目跟进、班级活动页面设计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉到餐行业商家的运营逻辑，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“货补审核”和“线上活动资源位申请”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“本地生活运营”“到餐/到综行业”或“快手本地生活动态”领域的信息？10. 你如何理解商家与商品运营在快手本地生活业务增长中的核心价值？

1.你过往运营经历中，如何挖掘和筛选适合剪映平台调性的素材内容，举例说明?2.若负责作者招募，针对剪映素材创作，你会制定怎样的作者画像和招募标准?3.谈一谈你对剪映当前素材内容生态的理解,存在哪些优势与不足?4.假如让你策划一场针对剪映素材作者的培训，你会涵盖哪些关键内容?5.如何通过数据分析，洞察剪映用户对素材内容的偏好，以指导作者创作方向?6.如何利用社交媒体平台，为剪映素材内容和卟琐捗浅者进行有效引流?7.请制定一套针对剪映素材作者的激励体系提升其创作积极性?8.假设剪映要举办素材创作大赛，从活动策划到执行，你会怎么做?9.在素材内容运营中，怎样结合热点事件，引导作者创作相关素材?10.若剪映素材的版权出现纠纷，你如何妥善处理以保障作者和平台权益?11.针对不同风格的素材作者(如简约风、炫酷风等)，你怎样差异化运营?12.从运营角度看，剪映素材内容的审核流程应如何优化?13.你认为剪映在素材推荐算法上，怎样调整能更好匹配作者内容与用户需求?

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在校园参与过的相关项目经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈如何从校园迈向国际化产品运营岗位？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点并说明原因）4. 为什么选择应聘我们米哈游公司的国际化产品运营（校招）岗位呢？5. 能不能谈谈对我们米哈游公司产品以及国际化产品运营所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，结合校招岗位谈谈你的薪酬设定依据？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门且它对国际化产品运营有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并阐述为何选这三个词？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否详细谈谈在其中承担的角色和收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对国际化产品运营工作有何作用？11. 假设要结合用研工具产出境外内容本地化调整方向，你会从哪些方面入手？12. 若通过数据工具来确定境外内容优化方向，你熟悉哪些数据工具和分析方法？13. 在配合研发进行产品打磨调优时，怎样确保本地化调整方向能有效落地实施？14. 协助境外发行侧产品需求推进至落地，你会采取哪些具体的流程和措施？15. 对于定期输出内容评测周期性报告，你认为报告应包含哪些关键内容？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 在校园项目中，你是如何协调不同专业同学的工作以达成项目目标的？8. 讲述一次你在校园活动里遇到的重大困难，以及你是怎样解决的？9. 若在网易雷火的项目里，面对紧急任务调整，你会怎样快速应对？10. 举例说明你在过往项目中是如何确保项目进度按时推进的具体举措。11. 假如你负责的项目成员间出现矛盾，在网易雷火的环境下你会怎么处理？12. 对于网易雷火项目管理中可能涉及的多部门协作，你有什么经验或想法？13. 请说下你在校园实践里，如何进行项目预算的规划与控制？14. 若要管理网易雷火的一个新游戏项目，你会怎样组建团队？15. 谈谈你在校园项目中，是如何保证项目质量达到预期标准的？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如在校园参与过的项目等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，包括对研发项目管理岗位的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身能力和知识储备谈谈。4. 为什么选择应聘我们公司？是基于对公司的哪些了解和自身怎样的考虑？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？比如行业趋势和公司产品特色。6. 你期望的薪酬是多少?结合自身能力以及市场行情说说你的想法。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？这门课程对该岗位有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要阐述为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？这些经历对项目管理有何启发？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？它们对从事研发项目管理工作有什么助力？11. 对于产品开发项目管理，你认为关键的步骤和要点是什么？12. 在技术开发项目管理过程中，怎样确保技术方案的有效实施？13. 谈谈你对对外合作项目管理的理解，以及如何保障合作顺利进行？14. 针对数字化项目管理，你觉得需要重点关注哪些方面？15. 怎样在提质增效项目管理中推动各项措施有效落地？16. 全生命周期内的项目进度管理，你有什么方法和策略？17. 如何在项目管理中做好预算管理，确保资源合理利用？

1.  请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，可着重讲讲对游戏活动运营感兴趣的原因。2.  你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？比如怎样在活动运营岗逐步成长。3.  你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合岗位需求谈谈自身优劣势。4.  为什么选择应聘我们公司？从公司优势、岗位契合度等方面详细说说。5.  能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？举例说明你知道的公司产品及行业趋势。6.  你期望的薪酬是多少? 说说期望薪酬的理由以及对该岗位薪酬的理解。7.  大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲讲课程对活动运营岗位的启发。8.  用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并阐述选择这三个词的原因。9.  大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？说说在其中参与的活动及收获。10.  平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？谈谈兴趣爱好和特长对活动运营工作的助力。11.  若要结合已上线项目特点设计运营活动方案，你会从哪些方面入手？12.  面对已上线项目设计运营活动方案，如何确保方案能够顺利落地实施？13.  谈谈你对拆解游戏既有玩法机制的理解，以及怎样进行有效拆解？14.  当拆解游戏既有玩法机制后，怎样进行创新活动流程与相关功能的迭代？15.  假设要迭代创新活动流程与相关功能，你会采取哪些具体的措施？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？10. 平时有什么爱好爱好？有什么特长吗？11. 如何协助推进海外官网重点项目？12. 怎样与多团队高效对接推动项目落地？13. 若项目执行中信息不同步怎么办？14. 如何确保重点项目进度可控？15. 制定官网促销活动策略要考虑什么？16. 怎样筹备官网促销活动内容？17. 如何进行官网促销活动上线排期？

1. 请先做一个简短的自我介绍，重点介绍一下您为什么对人力资源，特别是招聘工作感兴趣？2. 您对小米集团有什么了解？您为什么选择来小米人力资源部实习？3. 在您看来，一个高效的招聘流程应该包含哪些关键环节？您在过往的实习或项目经历中，是如何参与或推动这些环节的？4. 您在简历筛选时，通常会关注哪些信息点来判断候选人是否匹配岗位要求？有没有遇到过“一眼相中”或“一眼否定”的简历？5. 如果让你负责维护招聘渠道（如招聘网站、内推、校园招聘等），你会如何做？如何评估不同渠道的效果？6. 请描述一次您需要通过电话沟通来初步评估候选人能力和意愿的经历，您是如何展开沟通的？7. 您如何理解“结果导向”？请举一个您在学习或工作中，为了达成某个结果而付出的努力的例子。8. 在招聘过程中，您可能会遇到各种各样的候选人，您是如何保持专业和客观的？有没有遇到过让你印象深刻的候选人？9. 您如何看待“快节奏工作”？您是如何在高压和快节奏的环境下保持工作效率和质量的？10. 您如何理解“数据维护和分析”在招聘工作中的重要性？您会关注哪些招聘数据？11. 如果您发现某个招聘环节出现问题（比如简历投递量大但匹配度低），您会如何分析原因并提出改进建议？12. 您如何理解“协作能力”？在团队合作中，您通常扮演什么样的角色？13. 请分享一次您在团队协作中，与他人意见不合的经历，您是如何处理并最终达成一致的？14. 除了招聘，您对人力资源的哪些模块（如培训、薪酬福利、绩效管理）比较感兴趣？为什么？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递电商运营类管培生岗位？3. 你平时会在哪些电商平台购买家电产品？对这些平台的运营模式有什么直观感受？4. 你认为自己身上最符合“电商运营类管培生”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“活动策划”或“跨平台协作”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有参与过“线上推广”或“社群运营”相关的小事（如校园活动线上宣传、班级群管理）？请简单描述。7. 如果你需要和设计团队沟通电商海报需求，会如何清晰传达你的想法以符合平台风格？8. 当你同时面对“店铺日常运营”和“大型活动筹备”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“电商运营”或“家电行业电商动态”（如行业报告、头部店铺案例）？10. 你如何理解“电商运营类管培生”在九阳线上销售增长中的核心价值？

1. 假设你在校园社团负责过一次校园零食售卖活动，需要分析哪些零食更受欢迎。你手头有一周的销售数据（包含零食名称、销量、价格、购买时间），但数据中有部分零食的销量记录重复统计了。作为应届生，你没有处理过类似数据问题，会如何一步步清理数据并分析出“最受欢迎的3类零食”？请详细描述你的步骤。追问1：如果清理后发现某类零食销量很高但利润极低，你会如何向社团负责人建议是否继续售卖？追问2：如果后续要增加新零食品类，你会基于这次分析提出哪些具体的选品标准？2. 在一次课程小组项目中，你们需要为校园超市设计“零食+饮料”组合套餐。你的组员对“组合逻辑”有分歧：有人认为应按“价格高低”组合（高价零食配低价饮...

1. 请先做一个简短的自我介绍，重点突出您在产品运营方面的经验和对百度产品的理解。2. 您是如何理解“产品运营”的？您认为一个优秀的产品运营人员需要具备哪些核心素质？3. 您是如何进行市场需求调研和产品设计的？请结合您过往的经验，分享一个您从市场洞察到产品规划的完整案例。4. 您如何制定一套完善的产品整体运营规划并有效执行？您会关注哪些关键环节？5. 您如何跟踪市场发展动态，并根据数据效果推动产品改进和营销策略的调整？6. 您在产品上线后，是如何进行数据跟踪和分析的？您会关注哪些核心数据指标？7. 您如何看待“用户洞察”？您...