今天这一篇是整个专刊的最后一个环节——模拟练习，通过对前面几章的学习，相信你已经了解了群面的策略、技巧和实战方法。然而，知易行难。想要游刃有余地运用前面所学的知识，取得最终的理想结果，需要投入大量时间“刻意练习”。      这一篇的主旨，就是引导你从心理素质、基础能力、模型运用和技巧操作4个方面进行练习，一方面告知你应该练什么，另一方面分享一些实用的练习方法，帮助你快速从“小白”晋级成“老鸟”，在群面中独占鳌头。      一、 心理素质   1） 练什么？     克服紧张。   紧张是人的自然生理反应。我曾经看过钢琴大师傅聪的一个访谈，他说即便是全世界顶级的...

对于正在准备求职笔试和面试的同学来说，笔经和面经无疑是通往offer的捷径之一，可以快速了解企业过往几年的考题内容与答案，你随便在牛客网上搜一搜，都能快速找到大量求职者分享的信息。然而，虽然有这么多现成信息摆在面前，为什么大多数同学依然在群面时一脸懵逼，不知所措。主要原因有三：      第一，网上的信息大多是告诉你考题是什么，但是没有答案，即使有也是某个同学自己的解题思路，要么很零散，要么你觉得水平可能还不如自己；   第二，企业也不是傻瓜，他们知道群面题目肯定会被泄露，所以经常准备3、4套面试题，不同的小组抽取不同的题目，即便你有所准备，也会扑空；   第三，也是最重要的，即便你知道了题目...

在前两篇中，我们已经从行业趋势和公司软肋两个维度进行了分析和准备。从今天这一篇开始，我们将逐渐聚焦微观层面，看看你所申请的具体岗位是否符合你的兴趣、经历和价值观。      有不少同学可能会简单粗暴地下结论，但凡给钱多、平台广、升职快的岗位就是最佳选择。但是以我工作11年的经验来看，令很多人羡慕嫉妒恨的“好职位”可能反而是你的噩梦。在一个不适合自己的岗位上工作，带给你的只有痛苦和失望。就像买鞋，外人看着再光鲜亮丽，脚舒不舒服只有自己知道。所以，研究岗位要求的核心就是“找匹配”。   在本篇里我们一起探讨3对匹配关系：工作内容vs你的兴趣、能力要求vs你的履历、企业文化 vs你的价值观。    ...

恭喜你！顺利进入到这一章，说明你离最后的成功仅半步之遥了。当然，前提是前面的几章你都兢兢业业地准备且在实战中达到了不错的效果。然而，现实情况很可能是，你在前面的表现差强人意，甚至不尽如人意，不想就此缴械投降，希望在最后时刻力挽狂澜，逆袭成功。      所以，这一章我来给你介绍几个终极杀手锏，争取帮你突出重围，一锤定音。      杀手锏1：总结全场，反客为主   一般到了群面讨论的收尾环节，队友们的注意力会下降，反应和思考都会出现不同程度的懈怠。而此时，恰好是你大有可为的时候，总结全场就是一个最优的选择，因为在实际工作中，业务回顾是所有公司非常重视的环节，完成这一环节需要有全局观和卓越的总结...

上一篇我们讲了如何用最鲜明的格局来收买人心，获得队友支持，完成这一步，基本上已经赢了一半。那么剩下的一半靠什么来赢呢？      当然是实实在在的能力啦~~      在职场中，能力是得到上级认可和晋升的必要条件，能力不达标，即便你有忠心、格局和好人缘，也终究无法被委以重任。那么，在短短几十分钟内，如何淋漓尽致地把能力发挥出来，得到队友和面试官的认可？我们将从严谨的逻辑结构、创新的思维角度、敏锐的市场洞察和经典的实战案例4个维度作为突破点，逐一攻破，层层递进，必然能让其他人心悦诚服。      在开展具体介绍前，我要澄清一个非常重要的观念。因为群面时间有限，还是百家争鸣的状态，你没有充裕的时间...

上一篇我们讲了如何用最耀眼的标签在自我介绍环节定义自己，做好这一步，可以让你在面试官和队友心里留下一个正面的印象，占得先机。今天这一篇，我们再接再厉，分享第二个重要的实战技巧——用最鲜明的格局凸显自己。   我们常听到一句话：“格局决定结局，态度决定高度。”格局这个词估计你早已耳熟能详，甚至觉得老生常谈。但是如果让你具体描述格局是什么，以及应该怎么做，就仁者见仁，智者见智了。   我曾经听马云讲过一个理念，很好地诠释了什么是格局。在阿里巴巴创立的初期，有不少销售员抱怨客户难伺候，产品和服务卖不出去，每天都在钻研怎么能让客户掏钱。马云说，如果客户的口袋里有50块，你的产品或服务恰好卖50块，客户...

从这一章开始，我们正式踏入群面的房间，即将迎接最激烈又振奋人心的终极挑战，与面试官和队友们短兵相接，刺刀见红。我给这一章起的名字叫“一鸣惊人”，顾名思义，就是教会你如何在短短几十分钟内脱颖而出，完胜对手。   这一章共分成3篇，分别是3个重要的实战技巧：     用最耀眼的标签定义自己；  用最鲜明的格局凸显自己；  用最独一无二的能力展现自己。    这一篇我们先来聚焦第一个实战技巧：用最耀眼的标签定义自己。      一、两个错误   一般在开始群面讨论前，面试官会让每个参与的候选人有30秒-1分钟的自我介绍时间。我所见过80%以上的候选人会犯两类截然相反的错误：没有信息输出或信息输出过多...

上一篇我们详细探讨了群面开始前的10分钟应该如何善加利用，获取必要的信息。根据这些信息，你可以更加快速有效地判断自己在群面中担任哪种角色比较适合。但是群面究竟有哪些角色？它们的特点是什么？以及如何选择和应用？      今天这一篇我就来给你介绍一下群面的5大核心角色和角色选择的策略。      一、 群面5大核心角色详述   1、 领导者Leader    难度系数：⭐⭐⭐⭐⭐    角色价值：⭐⭐⭐⭐⭐   1） 核心职责   引导团队完成群面任务，提出核心思路和解决方案，并带领团队落地执行。   2） 常见句式   ① ...

上一篇我们详细介绍了行业整体和细分行业的准备内容和应用方法，简单而言，就是“看趋势”。今天我们来聊聊群面需要准备的第二个维度，公司信息。      每一个行业都是由成千上万家公司组成的，而且公司也是你求职申请的重要目标，提前掌握所申请公司的现状和特点，将极大程度有助于你在群面中提出切合公司实际情况的观点。而要达成这个目的，关键是要“捏软肋”。因为每家公司对外宣传的时候，普遍报喜不报忧，生怕别人揭开自己的“遮羞布”。但是问题依然存在，有些是显性，有些是隐性，如果你能准确发现公司存在的问题，并给出解决思路，那么你将更容易在群面中脱颖而出。   挖掘一家公司的软肋可以从业务、产品、财务三个角度来剖析...

我非常喜欢一句名言，“Fail to prepare, prepare to fail（失败的准备等于准备失败）”。这句话在群面之前也适用，在群面前做好充分准备是很必要的。   准备的内容主要包含5个维度：     行业知识  公司信息  岗位要求  往年题库和模拟练习  总体来说，这是一个从宏观到微观的准备过程。   做个比喻，你要去一个远方小岛上挖宝藏，首先要了解这个小岛属于哪片“海域”，风浪大不大，暖流还是寒流居多，有没有漩涡，会不会哪天大浪滔天把所有小岛全部淹没；其次，看看小岛位于这片海域的哪个“湾区”，是大湾区还是小湾区，周围有没有其他小岛会迷惑你的视线，湾区附近有没有暗礁或海盗，湾...

知己知彼，百战不殆。如果能在群面开始前就充分了解你的队（Si）友（Di）们的优劣势，无疑将在群面中占得先机。而了解队友的时间非常有限，就只有在进入面试房间前等候区的10分钟左右，通过聊天和观察搜集情报。抓住这绝大多数人都会忽略的10分钟，很可能决定你此次群面的成败。      今天我们就从探索队友的硬实力（教育背景、实践经验、其他能力）和软实力（性格、沟通）两个维度来分析，如何在群面中暗度陈仓，决胜于无形。       一、 硬实力探索   1、 教育背景   1） 名校务必强调，否则尽量淡化   大部分企业招聘应届毕业生或者工作1-3年内的候选人的重要...