在很多快速发展的公司，尤其是业务压力大的团队，带新人是一种没有KPI的软性任务。而且，在职场里，也没有人有义务应该去管你。mentor自己可能背着很重的业绩指标，他的晋升、奖金，取决于他自己的产出，而不是带你的成果。所以，换个角度看，能不能学到东西完全看自己。你完全可以自主培养独立解决问题的能力，而且作为实习生，本身就有大把的时间，你完全可以去思考除了分配给你任务以外的其它业务逻辑。