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武汉大学
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1. 不建议在面试的任何一个环节问部门作息,裁应届情况就算对作息很重视建议内部打听不要上浮到任何一轮面试环节,包括hr面。一是会导致面试失败,尤其是在主管面的环节。就算不去拿个offer 用来A价再狠狠鸽也行,没必要增加面试风险。二是就算对面说了作息你也很难判断是真是假,最后还是得靠打听验证。没必要上浮到面试环节。2.面试回答精准概括,不要用垃圾话拖时间面试回答建议精准概括,讲实习做的需求的时候不要过多前摇背景细节,讲八股某一知识点的时候不要过多阐述无关介绍。问实习的时候指标和数值的时候,如若不知道就直言没有调查过,不要过多阐述没有调查的原因。总而言之,后续扩展可以长,但是前摇一定要短,确保面试官能够第一时间听到他想要的3.不要轻易透露自己的offer情况面试官反问:你现在有一些什么offer在推进吗?如果面试你的公司是atmd,可以简单透露一下,但是不建议表现对某个厂offer的强烈欲望。如果面试的公司是京东快手懂车帝等中厂,有大厂offer在推进(atmd),不建议在任何一个环节透露(包括hr面)。可以说一些同级中厂的情况,后期offer发下的环节再狠狠A也不迟。尤其是京东,这家公司比较讲究面试者意向(忠诚度),对自己hc和转正实习offer看的很紧,尤其暑期实习面试,如果面试者表现出可能拿了转正还秋招准备面其他厂的意向,必挂。本人面京东就被问了很多冒犯问题比如身为女生为什么不去国企,然后面试聊到字节问我对字节氛围怎么看这种打探性质问题。很难想象这是技术面试。至于懂车帝,问完听说过我还在面字节和已经美团转正立马挂了,hr评价是面评很好但不符合业务,但是最搞笑的是这个面试官面试的时候亲口说了一句你的实习很符合我们的业务。后续想到再更新
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野猪不是猪🐗:鹅的面试体验真的,啧啧啧~ 首先鹅的kpi面和字节的“kpi”面完全就不是一码事:字节把你捞起来就意味着是有过的机会的,只是面试的时候面试官很快就发现候选人水平不行,所以后面就随便问点简单题充够时间然后挂掉。看起来就像是kpi面一样 鹅的kpi就不一样了很多都是从约面的那一刻起就没打算要你,冯诺依曼来了都是一面挂 再说面试体验方面:我经历的字节、美团的面试都是从候选人的实习、项目出发,围绕着这些去深挖或者延伸,挖挖掘候选人的能力。你能明显看到面试官很多问题都是现场想的,并且有针对性,目的就是对候选人的能力做出考察 反观鹅这边就及其敷衍,经常直接用固定的题库出题最最经典的莫过于上来先甩你几道题,宁先做着吧,做的不好后面直接随便问两句完事(面试还是笔试啊笑死)而且由于是题库出题,很多时候会对不同的候选人出完全一样的题目。也难怪它这么喜欢面人,这谁上谁都行啊完全体现不出面试官有任何面试别人的能力
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喵的沉淀:你说得对,但是有一个小问题:——谁问你了?我的意思是,谁——问的你?我定睛一看,凝视着这片信息的虚空,在我们之间,在这个对话的长河中,0个人问了你。我打开通讯录,我翻阅问卷,我查看历史记录,我走上街头、深入田野、敲开每一扇门,问每一个人一句话:“你问他了吗?”他们的回答千篇一律,沉默,摇头,迷惑,甚至不解。没有人问你。我把所有问你的人都请来这里,安排了盛大的欢迎仪式,铺了红毯,挂了横幅,设了灯光,可是到场人数是0。场馆空空荡荡,椅子一张不少,却无人落座。主持人早已离席,摄像机孤独地对着空气在转,话筒传出的是风吹草动的声音。我不解,我迷茫,我百思不得其解。我仿佛陷入了哲学的漩涡:是谁?是谁问你了?我开始了旅程。我穿越沙漠,忍受炙热与干渴;我翻越高山,忍受稀薄空气与孤寂;我潜入深海,在海底黑暗中寻找哪怕一丝被问的痕迹;我进入最庞大的数据库,用逻辑与代码试图检索“谁问你了”的蛛丝马迹。我来到太空,我走进NASA最高权限的天文台,启动世界最大的望远镜,将焦距调到最大——去看银河的尽头,宇宙的边界,观测超级新星的死亡,见证生命的起源。我亲历文明的兴起与陨落,我目睹语言的诞生与沉寂,我走进一座又一座图书馆,只为寻找哪怕一个字节的证据能告诉我:“是这个人问了你。”我踏进空谷的旷野,静得只能听到风吹过草叶的声音。我进入深空,四周是无边的黑暗与无声,只有我内心的疑问在回荡:“是谁,谁问你了?”我在1400万个平行宇宙中反复穿梭。有的世界科技发达到时间可回溯,有的世界思想高度统一,有的世界中人类进化成了纯意识体。我问他们:“在你们的世界,是否有人——问过他?”他们一一否定。我寻找、我反思、我追寻、我挣扎,但最终答案仍旧是空白:——没有人问你。而你却偏偏在这无问之地,妙语连珠,自说自话,好像这世间千千万万生灵都在等待你的回答。可惜,他们没有。我们没有。谁也没有。所以我再次追问,仿佛这是我存在的唯一意义:是谁,谁问你了?
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创作者周榜

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