首先，要对整个团队对接的业务的 业务架构 和技术架构 要熟悉和了解，识别出系统的关键质量风险点，对有风险的部分加强review 并投入核心人力；=》落地输出相关的文档；其次，建设相应的测试流程和质量体系,（落地文档，随时可查询），流程中每个环节都要有文档落地-》用于规范组内成员的行为；（这里其实也可以有一套自动化的系统），规范才是进行质量预防的最好的抓手；规范中包含：测试用例-》包含关键环节的思考 功能模板 各个专项模板测试进度模板测试报告模板 故障演练 性能报告等等其次，落地文档化积累，使得学有所依，包括：各业务相关的工具类、平台类使用说明关键测试技术的测试指导说明，如如何做故障演练、如何测...
