小米财务BP面经

1️⃣ 如果小米的业务部门对财务数据提出质疑,你会采取怎样的处理流程和沟通方式?
2️⃣ 当与上级领导在财务决策或业务判断上意见不一致时,你会怎么做?
3️⃣ 假设在小米内部,你与其他部门同事发生冲突,你将采取什么措施来解决?
4️⃣ 若你负责协调小米跨部门财务项目,但部分同事不配合,你如何推进工作?
5️⃣ 如果在财务报表提交前夕,发现小米相关财务数据有误,你会如何紧急应对?
6️⃣ 遇到突发税务审计,你针对小米的业务特点会如何组织应对工作?
7️⃣ 若小米公司资金链突然紧张,作为财务 BP 你会采取哪些具体措施缓解?
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,尽管可能实习经历较少但谈谈校园活动参与情况。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细的谈一下?包括在采购管理方向的初步设想。3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)结合自身学生身份谈谈特点。4. 为什么选择应聘我们公司?说说福耀玻璃哪些方面吸引你这个实习生。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解?从采购管理视角简单阐述。6. 你期望的薪酬是多少?考虑到实习生身份说明期望薪酬的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门?讲讲对采购管理可能的助力。8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历?并说说与采购管理岗位的联系。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈?谈谈对采购工作能力培养的作用。10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?说说对从事采购管理工作的积极影响。11. 对于供应商评估环节,你认为关键要点有哪些以及如何开展?12. 若遇到供应商产品质量问题,按采购管理流程应如何处理?13. 参与供应商评价时,怎样制定合理有效的评价指标体系?14. 当与供应商发生索赔情况,采购管理上有哪些步骤和策略?15. 在采购管理中,怎样做好供应商的日常管理与维护工作?16. 谈谈你对采购成本控制在采购计划实施过程中的理解
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