中电太极一面

春招这段时间，前前后后给几十家公司的HR发过消息，从最开始的全石沉大海，到后来90%都能收到回复，踩了无数坑，终于摸透了HR的沟通雷区和秒回技巧。先给大家避坑，这5句话，发出去90%会被无视，绝对别发！在吗？（纯无效开场，HR根本没法回）您好，请问XX岗位还招人吗？（只提问题，不给任何个人信息，HR连你是谁、能不能胜任都不知道，懒得回）我的简历您看了吗？（压迫感拉满，没有任何有效信息，HR只会觉得你在催他）您好，我想应聘贵司的岗位。（不说清哪个岗位、自己什么背景，HR一天看几百份简历，根本没空跟你细问）长段大作文，没有重点：把自己的经历、诉求写了一大段，没有分段、没有重点，HR扫一眼就头大，直...

一开始签了个AI coding什么的，当时想欸这么好可以用AI？（似乎那个AI coding是ai面试？）然后再看又是切屏不计入，又是允许本地IDE，干脆直接chatgpt启动了出来和大家讨论发现好像不能用AI上小红书搜发现这么干的不是少数，尤其是本地IDE直接是cursor和trae的而且发现这个问题去年秋招就有人问过，更离谱的是当时有的人问HR，有的HR说可以有的说不可以现在发了邮件去问招聘团队了，感觉是细则没写清楚要是直接说不能用不如直接签到题走人更省时间

企业级前端工程化的本质，是把"人肉重复、靠经验兜底"的开发方式，收敛成可复用、可度量、可演进的一套体系。从零搭建前端时，先想清楚要解决什么、要什么结果，再选工具和流程，会少走很多弯路。 工程化主要针对三类问题：  把这三块从"人治"变成"机制"，工程化才算真正落地。 落到团队层面，能带来几件事。流程上，标准化、能自动化的尽量自动化，关键环节可以借 AI 提效，结果上，开发成本下来、迭代速度上去，代码质量和可维护性提高，bug 和线上风险更容易被提前拦住。这些都不是单点工具能完成的，需要从需求到上线的整条链路一起设计。 接下来我们按常见...