主要问的是运维相关，开发方向的东西基本没问自我介绍实习项目Linux如何修改ip地址系统变量配置文件在哪如何改内核参数计算机网络dns本地服务器和权威服务器的区别（有点没明白权威服务器的意思）网络连接的五要素云原生Docker日志k8s架构k8s应用部署的两种方式k8s如何将应用的服务暴露给外部？面了将近半个小时，一大半的都不太熟，感觉还需要再好好学习

找工作最烦那种没啥能力，都是亲友力的关系户，你要是能力有水平就算了，心服口服，但干啥啥不行，摸鱼第一名，纯纯靠关系上位，绝了，之前发过帖子，实习转正就被关系户搞了，愤愤不平，一个公司如果大量这种关系户，估计也不会长远的。

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

草了。想春招前叠一段实习。结果这个实习无转正而且春招都开了才入职。。。我没招了。。😭革命尚未成功。