先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

太难了学院本😭

给小登附上我的一点个人经验和总结，校招，这个有点作呕的小小的长跑，每个人都要经历吧我是个25届的老登，现在已经上班一年半了，这个国庆不一样的是，我不用再像去年那样子天天都紧张的整理投递网站，做项目，刷题，背八股，而是可以休息下去做喜欢的事情了，出cos，买洛丽塔jk，拍好看的照片和视频（指业务兴趣，没有说不喜欢敲代码），认识我的人知道我是个十八线二次元博主。另外熟人不要开盒我谢谢捏几年前的今天，我连print的语法都能搞错，后面听学长学姐说，那段时间自学了很多前端的东西，三年前开始自带电脑，包住，跟几个女生最晚一起干到凌晨两点，有时候导师会在晚上十二点左右请我们出去喝酒吃宵夜（我还是不太会喝）...