23号一面然后测评，但现在都没动静，好像别人都面几天了，我这是不是寄了

大家好，我是爱吃芝士的土豆倪，很高兴进行能为大家分享 我的编程能力是从什么时候开始突飞猛进的。近期，很多小伙伴，尤其是跨专业过来的小伙伴，来咨询我做什么项目，那些项目好等等的一系列问题，而我也很苦恼如何去回复这类的问题，因为这个问题没有一个标准答案，哪怕一个简单的项目，经过大佬的包装也会变得不简单，所以我也没办法回答，不过我倒是可以讲讲我的编程能力是何时突飞猛进的，因为在我看来，不知道选择什么项目归根结底都是编程能力的不足，缺少对项目，对系统的一个整体观，不知道项目中的难点重点是什么，没有从系统级别去复盘项目，这就是编程能力的欠缺，而咨询我的跨专业同学恰好缺少这部分能力，因为我计划专门来分享一...

负责招聘的hr经常对外宣称说，没有招人进行“无效”面试的KPI。他们日常的考核是按新员工的入职人数、在岗时长、工作能力产出等指标。但以笔者自身的求职经历和平时观察来看，hr圈子里有条心照不宣的潜规则——在没有找到合适人选入职的情况下，会尽可能多得邀约一些，一开始就没打算要的求职者，来充当自己的KPI考核。相信不少人都会有过以下经历：在某招聘软件上投递了简历后，收到了HR发来的面试邀约。面试的前一天，你对该企业背景资料和岗位可能涉及到的工作、面试官可能会提问的地方，做了大量的预习功课。结果，第二天跑去面试，不到15分钟就草草结束了。一些招聘岗位，上来双方都没聊几句，HR也未看过你的简历，就迫不及...