春招产品岗，内卷到什么程度了？一个岗位几百人投，简历筛选通过率不到5%，面试还要面3-4轮。好不容易进去了，发现是批量校招，几十上百人一起入职，资源分散、培养流于形式，最后能跑出来的没几个。 那有没有那种“资源集中、精英培养、不做螺丝钉”的岗位？有。但很少。我觉得米连这个产品管培生，算一个。 一、为什么说这个岗位“稀缺”？直接上对比：维度普通校招产品岗伊对产品管培生招聘数量几十上百人仅1人资源倾斜分散，靠自己抢全公司资源集中培养模式放养式，看命双导师1v1定制业务接触边缘模块起步入职即核心业务成长速度2-3年独立负责1年独立负责模块稀缺不是噱头，是资源集中度的体现。只招产品，意味着公司愿意把最...

真不是我酸，我是真看傻了。我和这哥们儿基本水平差不多，甚至我平时刷题还勤快点。结果这哥们从上个月开始就没怎么正经背过八股，天天在那鼓捣一个叫 Nymard 的 AI 面试助手。前几天他面某大厂，我搁旁边偷听了一下。好家伙，面试官问的那些深挖项目的坑，他基本是对着屏幕秒回。我以为他在读屏风，结果他面完给我展示了那个 Nymard，说是能实时识别面试官说话，然后根据他自己的简历和项目库自动生成最稳的回答思路。关键是那语气，AI 给出的参考不仅专业，还带点“人味儿”，面试官全程点头。今天他跟我说 Offer 到手了。我是真服了，现在面试难道已经进化到拼科技了吗？大家觉得这种算“物理外挂”吗？我是该举报他，还是该问他要个安装包？😅

手撕两数之和（不是力扣 是输入两个数字返回数字的和）

1. 做一下自我介绍，重点讲你在 AI 编码和跨端工程结合上的经历2. Flutter 的核心原理是什么，如果不从 Widget 开始讲，你会怎么讲Flutter 真正的核心不是 Widget，而是它自带了一整套渲染体系。它绕过了各平台原生控件树，直接基于 Skia 或 Impeller 进行绘制，上层通过 Widget、Element、RenderObject 三棵树来描述配置、生命周期和布局绘制职责。Widget 是声明式配置，Element 负责把配置和实例关系稳定下来，RenderObject 才是真正参与 layout、paint、hitTest 的对象。这样做的好处是跨平台一致性很...