哔哩哔哩财务运营面经

1. 假设你在大学负责“校园公众号运营”的数据优化，需要分析文章的阅读数据（如标题点击率、在看数、转发渠道等）。如果发现“干货类文章”的转发率是“娱乐类”的3倍，但阅读量却低50%，你会如何通过数据分析调整内容策略？追问1：如果调整后两类文章的综合效果仍不理想，你会考虑收集哪些新数据（如用户画像、阅读时段等）辅助分析？追问2：你会用什么可视化方式向公众号团队呈现分析结果？2. 你在小组课程作业中分析“校园视频号的用户停留时长”数据，团队成员对“是否应剔除‘停留10秒以内’的样本”有分歧：有人认为是无效数据，有人觉得可能包含“误点击”用户的真实行为。作为数据负责人，你会如何决策？追问1：如果最终...

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 你期望的薪酬是多少?6. 在中国神华这样的大型企业做采购，如何确保采购流程严格遵循公司复杂的规章制度？7. 请举例说明你过往采购工作中，是怎样应对供应商突然大幅提价这一棘手情况的，在中国神华若遇到类似问题你会如何处理？8. 中国神华业务广泛，采购物资多样，怎样建立和维护有效的供应商资源库以满足不同项目需求？9. 谈谈你在控制采购成本方面有哪些行之有效的方法，在中国神华如何进一步优化成本控制策略？10. 若遇到供应商交货延迟，影响中国神华项目进度，你会采取哪些措施来降低损失并保障项目推进？11. 在中国神华这样注重安全与质量的企业，怎样确保所采购物资符合高标准的安全和质量要求？12. 讲述一次你成功处理采购合同纠纷的经历，在中国神华面对合同纠纷时你会采取怎样的流程和策略？13. 如何运用数据分析来优化采购决策，在中国神华你认为哪些数据指标对采购决策最为关键？14. 在中国神华，采购工作需与多个部门协同，怎样与其他部门进行高效沟通以确保采购工作顺利开展？15. 对于中国神华可能出现的紧急采购需求，你有怎样的应急处理预案和经验？

1. 30道单选题（60分），主要涵盖期货互换、期权、概率论计算、泊松定理、期货基础知识较多 2. 2道简答题（20分），（1）. 欧式期权的定价变量因素，和变量对定价的影响分析。（2）. CAPM原理解释和实际应用、 3. 2道编程题, 一道sql一道编程，难度都较简单3.2道编程题（20分），一道sql，一道编程，难度都较简单

9.28进行的线下hr面，当场oc，整理的面经如下：1. 自我介绍2. 实习中有遇到什么困难吗，怎么解决的呀？3. 最有成就感的事情是什么？4. 团队协作中有遇到意见不一致的问题吗，怎么解决的？5. 在你过往经历中，有没有遇到上级给你安排你不喜欢的任务，你怎么处理的？6. 如何评价自己？7. 职业规划是怎么样的呀？8. 目前有哪些offer呢？9. 你加入京东的话，还有什么是你会看重或者要仔细考虑的呢？10. base的选择你自己是怎么想的？反问：1. 多久出结果2. 培养体系评价：虽然整体有说有笑的，但是基本上都是要随机应变，在hr问出这个问题的时候，你就一定要想好ta的目的是什么？ta想听什么话？比如第9点“你加入京东的话，还有什么是你会看重或者要仔细考虑的呢？”，这个很明显是要夸京东呀，所以直接说ta喜欢听的就行，什么培养好啊，薪资高啊，机会多啊，有什么就夸什么。可能也是有运气原因，面完之后理论上来说过几天才会通知过不过，结果面完后当场说我通过了，并且第二天就发意向了，所以啊，hr面还是得好好夸，哈哈哈。