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战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

bg27届双非二本java后端，ssob沟通250，10个要了我简历，0面， 现在犹豫的是学微服务做个项目换掉外卖还是接着准备面试争取小厂实习，焦虑😟了

12月份还能接到美团一面 不知道是何意味感想：方向不适配，面试官开场自我介绍说做客户端出身，团队前端+客户端，RN/iOS/安卓/鸿蒙，下次开场发现不合适就不硬面了项目拷打 30min进程和线程的概念：进程、线程分别是什么？为什么说进程是“资源分配的最小单位”，线程是“CPU 调度的最小单位”？一个程序能不能对应多个进程？进程被分配了哪些资源？线程共享什么？在多线程任务里，经常会用锁保证数据同步，有哪些锁？类组件的生命周期有哪些，render方法在生命周期的调用时机？虚拟dom是什么，render返回的东西是不是虚拟dom?react的核心布局方式和W3C的布局规范相比有哪些出入？