腾讯云智--产品（暑期）--二面

看着身边相似学历背景的同学陆续晒出offer，这种对比带来的焦虑最为真实。当教育背景、实习经历看似处于同一起跑线时，结果的分化却往往超出预期——有人已手握多个选择难以抉择，有人仍在池中沉浮等待回音。造成差异的关键往往藏在细节里：是否精准拆解了目标岗位的需求，并将自身经历转化为具象化的能力证明；面试中的表达是停留在“参与过”，还是能清晰阐述个人贡献与决策逻辑；甚至投递时机、内推渠道这些看似微小的变量，都在默默影响着最终结局。与其陷入无谓的比较，不如将他人战况转化为调整策略的参照。了解同类背景同学的进展能帮助我们校准自我定位——若是准备不足便加速补齐，若是策略偏差则及时转向。秋招是一场动态博弈，真正的价值不在于起点是否相同，而在于能否在进程中持续迭代，在赛程终结前找到属于自己的突破口。

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谈及今年秋招的温度，很难用简单的“冷”或“暖”来概括。水面之下，是显著的结构性分化：人工智能、芯片、新能源等硬科技领域依然释放着大量高薪岗位，而部分互联网业务线、消费行业则明显收紧招聘规模。这种“冰火两重天”的景象，让不同专业的求职者体验着截然不同的秋招季。个体感受的差异比宏观数据更真实。有人手握多个offer难以抉择，有人却连面试邀请都寥寥无几。核心在于岗位需求正从“规模增长”转向“质量提升”，企业更愿意为与业务强相关的核心技术人才支付溢价，而对通用型岗位的招聘愈发谨慎。面对分层化的市场，被动等待不如主动破局。与其纠结整体行情，不如深耕目标领域——将简历精准投向处于上升期的行业，强化自身与高需求岗位的匹配度。真正的“回暖”，从来不是市场的普遍馈赠，而是个体通过战略调整为自己创造的小气候。

wxg是国庆后约面的，给捞的是测开岗。哈哈，上次是前端。而我投的都是后端开发。一面:1. 上来面试官介绍业务。2. 问对测开的理解和意向。3. 自我介绍。4. 问实习。拷打项目。5. 做题。两道算法题：区间合并，k个链表反转6. 一道思考题：扔鸡蛋问题，力扣上也有。其实也就是动态规划7. 反问。手撕两道都撕出来了。面试感觉也答得还行。整体1h左右。过了好几天才收感谢信。二战鹅，宣告失败。  鹅，还是无法战胜吗从上一段实习润了，回来也有在投着简历刷刷面经，合适的也能去。今天面试了亿讯。原本是昨天面的，面试前半小时hr发信息说面试官有会议要改时间？我请问呢。于是改成了今天下午三点。往常一样，还是提前十分钟进会议等待。到了时间，面试官进来了，半天不说话?过了好几分钟我开麦问他能否听到，他说可以。于是开始。让我开摄像头？他没开，好的。1. 自我介绍2. 问实习项目。（没录音，凭印象）3. 接口安全性如何保证？4. 如果我去postman请求到了一个token，后面不是能用这个token去请求其他接口吗？5. 写接口时有没有考虑到性能问题？6. 怎么去实现一个接口幂等的？到这里，这人去接电话了？7. ThreadLocal原理，是怎么确定是哪个线程？（噼里啪啦说了一堆，只收到“让我再回去看看”的回答。）8. springboot中除了注解，还能去怎么开启事务？9. 什么时候会发生嵌套事务？事务隔离级别？10. 高并发怎么提高分页效率？（他应该是想问大数据量提高分页效率）11. 消息队列消息丢失怎么办，补偿机制？12. Bean作用域（这个真忘记了哈哈，只记得一个单例）13. 反问整体体验：差。  难度：不难，就最后一个问题没答出来。感觉他说话也不清晰，问题描述也模棱两可，不像真人