以前端为例描述大厂面试，其中方法论一定可以复用的。 一年五六十场面试经验，从面试官的心理出发思考，把努力的性价比提高才最重要 Part1： 秋招面试篇   一面面试内容为八股+实习内容+场景题： 1. 八股一定会结合实习内容来考，我实习写过RN，面试时候就问到RN的架构，跨端，移动端适配 2. 场景题很多是结合根据简历上写的重难点细问，面试会挖项目的难点细节还结合面试部门的业务会遇到的常见问题来问 纯八股的情况很少了（这是现在面试和前几年面试差别最大的地方） 代码能力：算法，看程序输出 二面还是以硬实力为主，但是很多大厂二面很明显会考察一些软技能，具体体现： 临场反应能力，对于临时提出的问题和...

这个简历怎么只能约到小厂的面啊😭

周末和南京oppo外包公司上班的一个同学聊天的时候，才发现这小子在加班，我说你一个外包这么拼命干嘛，他说他们那个业务，一共就3个人，一个是领导的亲戚，另一个是摆烂的老员工，真正干活的就他一个人，他每天巨忙，前后提出和领导说要加人，领导说让他把活给他亲戚分分，但是那个亲戚属于是代码都看不明白的那种人，根本不可能完成工作。工作量太大了，他给领导提出诉求，领导反问他为什么不加班.....我听完我说实话，我挺无语的，领导亲戚能力差不差的，跟你有啥关系啊，活干不完就干不完呗，你着什么急啊。现在他的顾虑是给领导亲戚分配的活，亲戚干不完，还是他要干。我认为如果干不完，那就干不完，都说了干不过来了，招人也不招...