oppo笔试

2025 年的求职季，比很多人预期得更难。从寒冬逐渐变“冻土”，公司招聘名额缩减、岗位要求提高、投递量却暴涨，结果就是：岗位没变多，竞争却翻倍了。为什么会这样？01. 企业越来越谨慎今年不少公司都把“降本增效”挂在嘴边，能不招就不招，能压一个人干三个人的活也继续压。以前是“宁缺毋滥”，现在干脆“能不招就不招”。02. 技能门槛被再次拉高同一个岗位，2020 年可能要求熟悉 A、B 两项技能；2025 年却变成：A 要精通、B 要熟练、最好还懂点 C、D，顺便能自驱、有项目、有亮点。一句话：岗位没变，但要求越来越像“全能工程师”。03. 校招挤社招，新人旧人一起卷校招生数量持续增长，但企业岗位数...

我想跟着一个30岁左右家庭美满幸福的男性领导在公司已经带了五六年已经变成了部门的小领导并且在技术上给予我支持和帮助带我一起进步帮我扛事情是不是听起来很美好hhh我真的遇到了这样的领导在我某家公司面试的时候我的二面领导对我特别好面试的时候和我一直在聊天 和我讲部门的技术然后问我是e人还是i人 后来主动加我微信在我hr面试后 以为我意向不高主动帮我约+2加面火速帮我下offer 因为谈薪比较久还在中间问我会不会不来后来开奖了知道别家公司开了还说帮我争取可惜实在差距太大 只好江湖再见了👋老大 有机会我以后来做你的小弟

第一次找实习能成功吗🏅

前言做一个项目无非是两个目的，要么是想学习技术拓宽视野，要么是简历项目薄弱，想包装一下放简历上，如何去学一个项目暂且不谈，每个人有每个人的学习方式。本篇以一个服役5年的夹娃老兵的视角聊一下该怎么去包装一个项目。从业这么久，别人面我的场次和我面别人的场数不清多少了，多多少少还是有些经验，大厂、小厂、独角兽、外包、线上线下也都面过我，应届生、1-3年、3-5年，外包仔，大厂仔，我也都面过。总结下来，除去个人基础的差异，我个人认为，决定你能不能通过面试的一个核心之一就是看你是不是足够自信。我们从最开始聊，怎么选项目怎么选项目大家公认一个规则就是，在企业里做过的真实项目价值远大于个人的学习项目，这一点...