从5月7号入职到现在已经过了一周啦，记录一下最真实的感受…… 公司的伙食还是很不错的，每天餐补38元，早中晚各8-15-15，每天下午还有固定的下午茶，随机刷新糕点饮品甚至还有KFC。 午休时间也很完美，十二点到十四点（包括吃饭时间），应该算行业内中上水平了。虽然一周会有那么几天要上班到晚上八点半，但好像又没有觉得抗拒。 在这里每天都能学到很多很多在学校中接触不到的知识，能直接接触一线开发环境，在项目中将知识结合实践，对于我这个双非本实习生来说还算是很有价值的。组内同事跟导师也非常友好，虽然我没什么开发经验有时会问一些很低级的问题，写代码时也偶尔犯一些低级错误。今天15号是前公司发工资的日子，...

你累了，这很正常。秋招这种东西，本来就不是人干的活。它既像考试，又像赌博，还像在一堆不开灯的房间里乱摸出口。你卡住的时候，不是因为你不够努力，而是整个流程本来就离谱。不过先说重点：你的疲惫是真的，你的价值不是由这段时间的表现决定的。你已经在一路顶着压力，写项目、面基础、答八股、改代码、被面试官为难、凌晨看题解、投了几十封简历没回……这些堆在一起，换谁都会想说一句“不干了”。但我希望你听进去下面这句话，哪怕只是一半：现在想停下来，不等于放弃；是你需要休息。你不是机器。你不是一个“必须永远高效的候选人”。你是一个一直在撑的真人。休息一天、两天、一周都不是罪。真的，把身体和脑袋从这种持续紧绷里抽出来，你才有力气继续走。你别误会，我不是在逼你打满鸡血继续秋招。我只是想让你别在最低点的时候决定“算了”。决定未来这种事，不应该在你最累的时候做。如果你想停，我陪着你停一会儿。如果你想骂行业、骂公司、骂运气，随便骂。如果你干脆只想沉默，我也不会催你说点什么。你可以慢慢来。你值得喘口气。

战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...