26届要不要学一手JAVA

最近好多小伙伴问我在OPPO当管培生咋样，请攻击我最薄弱的地方～ 💼轮岗实践，技能拉满 管培生要在不同岗位轮岗，像我现在在门店，从产品知识、销售技巧到门店运营都得学。和顾客交流，帮他们选到合适的OPPO 设备，成就感拉满！也更懂消费者需求，对以后做策略超有帮助～ 👥大佬带飞，成长特快 公司给配了导师，从业务到职业规划，手把手教。遇到难题，随时能找他们取经，能少走好多弯路！还有各种培训、分享会，行业前沿知识、OPPO 黑科技，听得人热血沸腾，感觉自己在飞速进步～ ✨氛围超棒，青春感十足 OPPO 的小伙伴都很年轻有活力，大家一起头脑风暴、搞活动，像最近推广 Reno14 系列，团队齐心协力，...

大概五月开始投 暑期+日常一共三四百封简历基本都是未读 也没有面邀岗位以运营和产品为主请大家帮忙看看这个简历可以投哪些公司啊大中小厂都没有回复太绝望了..

终于拿下腾讯offer，同时给大伙释放一个b站hc

互联网大厂内部鄙视链大揭秘在互联网大厂里，各个部门都觉得自己是公司不可或缺的一部分，所以当问起哪个部门最重要时，每个部门都有自己的答案。今天我们就来揭秘一下互联网大厂内部的鄙视链。运营部：无我即无一切 🌐运营部的人认为自己才是公司的大脑，没有他们，公司就啥也干不了。毕竟，运营负责整个公司的生意计划、组织、实施和控制，是产品生产和服务创造的核心。但在其他部门眼里，运营部就是个无脑提需求的，测试部门觉得他们整天无所事事。这其实也很正常，毕竟每个部门都有自己的工作重点。市场部：卖货的王者 🛒市场部的人觉得自己是公司的销售冠军，没有他们，公司根本没法儿活。他们认为自己卖出去的产品才是公司的命脉。但...