VIVO蓝厂 内推码 ovzvlm秋招啦

Momenta｜产品项目岗｜面试经验 一面：主线负责人 二面：项目团队负责人 🎉🎉一面二面的问题，掌握下面几个应对面试完全OK啦！ 1️⃣自我介绍🥳（还是我那说烂了的加分自我介绍，一面直接过！主页自取啦） 2️⃣深挖简历🩷（固定套路，Key point：给我使劲往简历上靠！） 肯定会问到有没有之前的经历和这个岗位相似的工作任务：所以面试前要准备一下以往经历和产品项目管理有关的，最好有那种自己负责一个项目的从0➡️1的过程，很加分！使劲说！比如之前如何持续跟踪过一个什么项目呀，怎么写的prd 文档呀等等！（懂得都懂哈，好好准备这一part，很加分） 3️⃣沟通能力如何？🙋‍♂️ 同上，...

一个面试约不到，佬们情况都咋样啊😭😭

boss上100多个沟通（大中小都有），只有10个不到要了简历...一个面试也没有。小东西想请大佬们看看，求指点，是不是项目太简单了。目前背完了八股但是leetcode100还没怎么刷，我自己有点想笨鸟先飞，哪怕是个中小厂实习也好。。绝对没有急功近利的意思，听劝，  求亲喷

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...