盲审通过

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

普信成这样？

1.还得是某大厂的大瓜，一个技术负责人和HR出轨，我发现很多公司的HR确实长的挺好看的，搞技术周围很多都是死气沉沉的程序员，男生很多，女的比较少见，遇到漂亮会说话的HR和他对接工作，他自己道德底线管不住的话，女的也情投意合，难免就落地生瓜了，据说男方都有两个孩子了，这当父亲的也是绝了2.还有就是在实习的时候听到一个组突然有个领导上位了，听同事们讲，这个人干啥啥不行，但就是光舔领导，会帮领导做事，在领导面前尾巴摇来摇去的，疯狂拍拍领导马屁，舔上位也是一种本领3.嫡系文化，很多大厂真的山头嫡系文化很明显的，很多八卦都是听到谁是谁的嫡系，怪不得谁升职升的快呢，原来是某某领导的嫡系#牛客AI配图神器#