一面前有个HR的电话小面试，主要问一些有无相关经验以及BG，然后收到一面邀约~ 1. 自我介绍和简历相关经历的提问（这块还是问的比较细的 2. 过往项目中，遇到过最棘手的用户增长困境是什么？怎么解决的？核心逻辑是什么？ 3. 你如何协调跨部门合作，如果发生冲突如何应对？有什么过往案例吗？ 4. 从运营视角看，怎么判断一个产品功能的价值优先级？5.如果现在要优化字节某款产品的用户留存，你会从哪切入？6.你认为你做产品运营的个人优势与缺陷是什么8.反问

面试70min左右，最后的手撕代码有思路但没写出来

hr为了KPI演都不演了

大三时在某中厂实习，初来乍到对业务代码完全不熟。为了尽快上手、力求“完美”完成任务，我每天主动加班到十点多，甚至躺在床上还在反复梳理代码逻辑，几乎完全放弃了个人生活。现在回头想想，其实技术能力提升有限，反而把自己搞得很疲惫，实在不值。毕竟，我当时并没有强烈的转正意愿，何必如此在意呢？当然，用现在的职场思维去苛责当时的自己也不公平。那时只是个初入陌生环境的大三学生，本能地想证明自己、获得认可，那种“尽力表现”的心态完全可以理解。想对正在或即将实习的大二大三同学说：实习固然重要，但请务必保持适度！ 不必像我当初那样过度消耗自己，牺牲生活和健康去追求所谓的“完美”。合理分配精力，把学习和体验放在首位...