米哈游数值策划面经

今天和本科同学见了一面，本科同学毕业后机缘巧合的进入了一家中厂做产品经理，工作了2年了，职场氛围很差，加薪升职无望，跳槽也没有找到合适的，在想要不要考研提升一下学历；反观我是继续读研了，但是现在面临着找不到工作的境地。。。哎都是围城罢了，苦海无涯

请举例说明你对维护工具化与开发标准的认识和理解途径。谈谈你对完成关卡与机关脚本配置工作的基本思路和方法假设要与上下游沟通设计指定系统和接口，你会采取什么流程?如何确保设计的指定系统和接口具备鲁棒性与可维护性?对于活动玩法设计，你觉得关键要点和创新方向在哪里?讲述一下你对大世界玩法设计需要考虑的元素和要点的理解。当与关卡策划在玩法设计上有分歧时，你会如何处理?维护工具化与开发标准，你认为可能面临哪些挑战及应对策略?说说你对脚本配置语言和工具的了解程度及学习方法。怎样在关卡与机关脚本配置中保证准确性和高效性?与上下游沟通时，怎样有效传达自己的设计思路和想法?设计指定系统和接口时，如何进行前期的需求分析?请举例说明如何从测试角度确保系统和接口的鲁棒性。对于提升系统和接口可维护性，你有哪些具体的设计思路?谈谈你对米哈游过往活动玩法设计亮点的理解和看法。假设要设计一个新的大世界玩法，你的初步框架是什么?如何在玩法设计中平衡趣味性和可实现性这两个因素?讲讲你对维护工具化在长期项目中的重要性的理解。若遇到脚本配置错误，你会采取怎样的排查和解决步骤?当上下游对设计方案提出不合理意见时，你如何应对?设计系统和接口时，如何考虑不同部门的使用需求?

我的求职路上，最大的“小确丧”来源，不是HR，不是竞争对手，而是我的室友。我们都是26届，一起开始找实习。但我们的画风完全不同：我投了20份简历，收到5个笔试；他投了5份，拿了3个面试。我正在为一场群面焦头烂额；他轻描淡写地说：“哦，我那个面试直接进入终面了，HR说群面没必要。”我今天刚被一家公司养鱼，正emo着；他凑过来说：“好烦啊，拿了两个offer，都不知道怎么选，感觉都差不多。”他每次说完，都会补一句：“哎呀，我就是运气好，你很快也会有的！”我知道他可能没有恶意，但每一次这样的“分享”，都像在我脆弱的小心脏上又轻轻扎了一下。让我忍不住怀疑，是不是我真的太差了？这种无处诉说，说了反而显得自己小气的憋屈，真的是一种慢性的折磨。现在我一看到他笑眯眯地朝我走过来，我就想立刻戴上耳机原地消失。救救孩子吧！

如何确保你设计的游戏商业化外观能契合目标用户群体喜好?若要设计限时活动的游戏商业化外观，你会从哪些方面着手?有没有关注过网易雷火过往游戏商业化外观设计，印象最深的是哪个?说说你对游戏商业化外观策划中成本控制与效果呈现关系的理解。怎样收集和分析市场上同类游戏商业化外观的成功与失败案例?当你的设计理念与团队成员产生冲突，会如何沟通解决?如何在游戏商业化外观策划里融入创新元素，吸引玩家付费?假如要为一款古风游戏设计商业化外观，你的设计要点有哪些?对于提升游戏商业化外观在不同平台的适配性，你有什么策略讲述你对游戏内不同等级角色商业化外观差异化设计的思路有没有参与过团队协作设计项目，在其中发挥了怎样的作用?如何根据游戏剧情发展设计与之匹配的商业化外观内容?对于游戏商业化外观设计中不同性别角色的风格定位怎么考虑?当面临紧迫的项目交付时间，如何高效完成商业化外观策划?举例说明你怎样从玩家反馈中优化游戏商业化外观设计。说说你对游戏商业化外观与游戏世界观融合的看法和做法有没有尝试过用不同软件工具进行外观设计，各自有什么优势?如何在游戏商业化外观策划中运用色彩搭配吸引玩家目光?假如负责一款科幻题材游戏的商业化外观，会有哪些设计亮点?