要说工贼，不得不说一下前司同事

我渴望追随这样的领路人：他不必事必躬亲，但总能在代码评审时一针见血指出深层隐患；不必时刻安抚情绪，却记得团队成员每个人的职业抱负。就像一位经验丰富的向导，不直接背你过河，但会在湍急处稳稳扶住你的手臂，让你学会自己找准踏脚石。最珍贵的是那些“授人以渔”的瞬间。曾遇见深夜陪我梳理架构图的总监，他把二十年沉淀的技术决策思维拆解成可复用的方法论；也记得跨部门冲突时，导师挡在前面说“我的队员我来教”，转头却严格地让我重写三遍方案——这种既给安全感又不纵容的平衡艺术，才是真正的护犊子。其实最好的领导往往具备“镜面效应”：他能照见你的潜力，也敢反射你的不足。会为你的创新想法调动资源，也会把烫手山芋交给你时说“试试看，有我兜底”。跟对人的感觉，就像是找到了职业生涯的加速度传感器——他未必永远在前方引领，但始终确保你在正确的矢量上疾驰。

第一次来到美团实习也就是24年上半年至今已经一年半多了，目前经历的几个组给我的感受来看是wlb的，目前状态的话是10 9 5，会根据工作量的大小前后浮动。别人的情况夯：在校招培训的时候从和我组队的小伙伴那里也了解过一些其他人的情况，其中有个兄弟让我印象深刻，他是做开发的然后他和我说他平时七点就下班了（10 7 5），然后他们组基本都这样。这当时完全超出了我的认知，开发岗七点钟下班在这几家头部公司是很少见的，当时组队的同学都很羡慕。拉：后来又在公司认识一个朋友，然后他平时基本都是11点以后下班，他的原话就是晚上11点一抬头人全在。业务比较多，特别是一些新起的业务或者发展比较好的业务压力还是挺大的...

1.  你先简单介绍一下你的个人情况、2.  请你选一个实习经历中遇到的技术难点，说明你是怎么解决的？以及解决前后的效果对比 。3.  （针对数据一致性问题）为什么你们的业务处理会导致数据不一致？为什么调用方接口超时后，不能直接认为这次请求失败？4.  （针对TCC方案）你们的设计是不是把“验证”和“最终生效”这两个阶段分离了 ？5. 这个（TCC）方案具体是怎么做的 ？6.  （针对TCC方案）你们是怎么考虑和处理各种边界和异常情况的？例如Confirm或Cancel阶段失败、网络波动、回滚失败等 ？7. （针对TCC方案）这套方案的整体效果是调用方来负责的吗 ？你有没有深入了解他们的实现？8.  你在实习中还遇到过其他技术亮点或业务亮点吗 ？9.  （针对重构）你们是引入了流程引擎来解决重复代码，还是说本身就有引擎 ？10. 你们重构的目标是什么？之前的重复代码会导致什么问题 ？11. （针对重构）你是如何保障重构后的代码与之前的业务逻辑表现一致的？12. 在Java中，如何并发执行多个任务，并等待所有任务都结束后再继续执行 ？13. CompletableFuture` 传递自定义线程池和不传递（使用默认池）有什么差别 ？14. `ThreadPoolExecutor` 和 `ForkJoinPool` 这两个线程池在实现上有什么差别？15. `ThreadPoolExecutor` 的处理过程是怎样的 ？16. 如何在同一个JVM进程里加载两个类名完全一样的Class文件 ？17. 你有没有用过Java NIO？它（NIO）是怎么处理IO读写的 ？18.（NIO场景题）用NIO写一个客户端（建连、发消息、等结果）大致是怎么写的？你提到的“轮询”具体是指什么 ？19. HTTP/2 相对于 HTTP/1 解决了哪些问题 ？20. HTTP/1 为什么必须是阻塞式的一个请求一个回包？（追问：为什么它需要等待上一个回包）？21. （HTTP/1场景）如果服务端先处理完请求2，再处理完请求1，客户端如何判断哪个回包是对应哪个请求的 ？22. HTTP/2 是如何（在网络报文上）解决这个（响应匹配）问题的？23. HTTP常用的错误码有哪些 ？24. RocketMQ 有没有实现 `exactly once`（精确一次消费）特性？（如果没有）要如何解决重复消费问题 ？25. 你平时有没有用过 Python？26. 你有没有什么问题（要问） ？泡了一个半月直接专业终试

真实体验是有超好的导师制定成长计划，全程辅导，各种腾讯内部学习网站和资料，上下班班车接送，然后基本一月团建一次。工作压力中等，百分之70情况能6点多下班，其他情况一般在8点左右。早投递，早筛选，早拿offer.！！！敲重点 用我的内推码投递后一定要评论区留言mark一下，以后好找我查进度，我秋招就是随便填别人的内推码，后来查进度都不知道找谁。惨痛的经历。腾讯集团旗下｜云智研发公司26届校招内推启动！【公司简介】云智研发公司是腾讯旗下的子公司，公司坚持投资区域书，布局研发人才，聚集云和智慧产业基础产品和行业标准产昂的研发。推进云与产业互联网战略落地，助力产业数字化转型升级，公司规模超过5000人...