创维光伏战略管培面经

若协助公司进行光伏业务战略规划，你会从哪些方面收集数据提供支持?
针对光伏行业，如何在战略规划中确定公司合理的市场定位?
谈谈你对光伏行业资源配置在战略规划里重要性的理解和看法。
在光伏项目策划阶段，你认为关键的步骤和要点有哪些?
若负责光伏关键项目执行，怎样确保项目按时完成各项任务?
光伏项目执行过程中，如何有效协调项目团队内部成员之间的合盋会自对?
说说在光伏项目监控时，你会重点关注哪些方面的数据和情况?
当光伏项目遇到问题时，你会采取哪些措施去快速解决问题?
怎样分析现有光伏业务流程，以提出具有针对性的优化建议?
结合光伏行业特点，谈谈推动业务流程改进和效率提升的方法
如何关注光伏行业动态，为公司引入新业务模式提供有效支持?
对于光伏行业新技术发展，你认为公司应如何积极引入和应用?
在市场调研中，针对光伏行业你会采用哪些调研方法和途径?
说说你对光伏行业相关政策研究的思路和重点关注方向。
若承担光伏行业政策研究职责，怎样将研究成果应用于公司战略?
如何在光伏战略规划里平衡短期目标和长期发展目标之间的关系?
假如参与光伏项目，怎样在项目中体现你的全局意识和经营意识?