美团实习终于熬到答辩

自从5月来美团到现在已经有将近4个月了,本来7.22留用系统开的时候,就已经满足填写标准。结果leader说我们这边要线下答辩,原来我们就是那个极少数部门。

这段时间感觉组内需求也不是很多,我就一到两一个需求,刚开始我还以为是怕我搞不定。结果后续发现是业务是真的稳定,几乎没啥大的迭代。本来准备摸鱼到答辩的,结果今天就评了一个大需求。都要答辩了才给,后续还不知道在我润之前搞的定不。

不过mt和leader对转正的事还是比较关心,时不时的套我的话,判断我有没有转正的意愿。每次问到我,我就假装开始思考,然后回答我更看重实习期间的收获,如果后续可以留用,是对我能力的认可。

同时还有点小插曲,本来每天就开开心心的摸鱼,同时写点java。结果被x2叫去支持大模型建设,搞了一周数据预处理和模型。期间我开始两边摸鱼,说工作有冲突。结果后续x2让hrbp约谈是否愿意转算法。赶紧打了个太极,说下来思考一下。后续和mt聊了一下这个事情,还是继续搞后端。

月底就答辩了,希望可以有个保底,后续想去国企做职能

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08-20 10:08
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门头沟学院 产品经理
书接上回:https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例,互联网校招新人入职后(暑期新人同样适用),通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在(可戳主页)。今天和牛油们聊一聊:入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期:入职一个月后,和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点:无论是和mentor还是leader,沟通的主动权永远在你手上 !🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题,要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时,可主动抛出这些问题:1️⃣ 自我复盘并寻求反馈:“这一个月下来,我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点,如学习能力、执行力等],但也发现[具体说明你的不足,如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您,您对我这段时间的观察和印象是怎样的?针对我发现的[重复不足点],您有没有具体的建议或改进方向?”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知,并获取他/她视角的宝贵反馈,明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来,一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力?您最看重新人的哪些方面?”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向,更精准地在工作中展现价值、获得认可。(目标清晰,努力才更有效!)3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目],您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间?从您的角度看,接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里?”这一问题可以帮助你跳出执行层,理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点,提前准备,更能展现你的大局观和主动性,找到创造更大价值的机会。
转正答辩报告怎么写
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