极兔产品管培面经

1.你本硕是金融学，却很早就做互联网实习，对自己的职业规划是怎样的?2.你的简历实习排序不是按照时间，而是把 24 年项目放前面，当时是怎么考虑的?3.你之前做的是平台型商业化，怎么看待平台型与百度当前 “业务型商业化”的差异?4.挑一个让你有挫败感的项目，展开说说过程(背景、困难、动作)。5.你怎么把xxx项目中 “40 个数据指标的口径梳理一致”?中间有什么困难?6.你和 mt/研发在项目优先级上有过意见不一致吗?具体是哪个点?7.你对自己未来 5 年的职业规划是怎样的?8.你手头有其他 offer 吗?为什么考虑百度而不是腾讯?9.反问1、团队业务目前的核心挑战是什么?未来1年内的规划是?2、对于校招生在未来 1-2 年内的预期是?

1.问题:淘宝商家在经营中面临选品、营销、客服等环节的痛点，你认为AlAgent如何帮助中小商家提升效率?请结合一个具体场景阐述你的理解。2.问题:淘宝平台的商家生态中有不同类型的商家(如中小商家、品牌商家)，他们的需求差异很大。你会如何设计AIAgent以满足不同商家的需求?追问1:能否分享一个你过去服务不同用户群体时，平衡需求的实际案例?遇到了哪些挑战?追问2:如果资源有限，你会优先满足哪类商家的需求?基于什么逻辑?3.问题:假设你要为淘宝商家设计一个Al Agent来优化商品发布流程，请描述你的产品设计思路，包括核心功能、交互方式和优先级。追问1:你在设计时如何权衡功能的复杂性和商家的使用门槛?能否举例说明你过去如何处理类似问题?4.问题:Al Agent在商家端的应用需要兼顾自动化和人工干预，你会如何设计Agent的决策边界?请举例说明。追问1:在你过去的项目中，是否遇到过自动化与人工干预的冲突?如何解决的?5.问题:假设你要设计一个AlAgent的运营策略来提升商家留存率，请详细说明你的策略和实施步骤。6.问题:假设你负责Al Agent在营销场景的应用，你会选择哪些关键指标来衡量产品效果?如何通过数据分析驱动产品迭代?追问1:你提到的指标中，哪些是短期效果，哪些是长期价值?如何平衡这两者?7.问题:在Al Agent的选品场景中，数据质量对推荐效果至关重要。你会如何设计数据收集和清洗的流程以支持Agent的精准推荐?

今日进度：2025-10131. 【产品经理的预备知识】阅读五篇人人都是产品经理官网的文章。2.【AI+工具玩耍】玩了1h的cursor以上，是寻找一些感觉。因为，务虚太久，好久没玩过AI产品了。3.路虎 产品经理4.阅文 AI产品运营5.水滴 增长产品经理 牛客晚上10点多海投的，反馈暂无

1. 自我介绍2. 你对我们公司有哪些了解？3. 在校期间，你认为你最大的收获是什么？在学习的过程中你觉得你有哪方面的优势？哪方面还需要提升或者改善的地方？4. 你对于个人未来的职业规划是什么？5. IOC和AOP的原理？6. 线程池的实现原理是什么样的？7. 同步机制有哪些？8. 消息中间件的特性和使用场景？9. 消息积压怎么处理？10. 非关系型和关系型数据库的区别？11. 关于关系型数据库可能会遇到一些查询性能的问题，怎么去优化？不局限与SQL的优化，数据库的优化也可以讲一下。12. 如何防范SQL注入和暴力密码破解？13. 常见的设计模式有哪些？14. 怎么样去遍历一个二叉树？15. 很多公司会拿诚信或者本分当作不可触碰的红线，举个例子，阿里的程序员利用脚本多刷了100多盒月饼，被开除。你觉得公司管理层开除他是否有点小题大做？为什么很多公司都把诚信或者本分当做公司的准则和不可触碰的红线？timeline9.5        投递9.19       笔试10.14      一面10.16      HR面如果过了，后续还有业务终面HR面居然安排在中间环节，和别的有点不太一样====== 更新 ======10.21 收到感谢信HR面居然也挂人，没招了