快手一面1h1.自我介绍2.长达40min的八股拷打。。一点项目和实习经历都不问。。3.C++内存布局4.函数参数的是哪个内存段里面5.C++ static 作用6.const作用7.指针和引用8.什么是空指针、野指针9.C里面RAII10.C++11有什么新加的东西11.delete和free区别12.C++面向对象的三大特性13.什么是虚函数14.什么是封装、继承、多态15.手撕代码：ACM模式广度优先搜索，全空白自己写，自己写树的结构体总结：体验很差，一直在被拷打八股，一点项目和实习都没问....感觉很KPI

如图，那我将是第一批吃到红利的实习生啦，哈哈哈哈哈哈zi

+1来问offer情况，老老实实的说了没有offer，感觉被质疑能力了，😭，实在是不会说假话啊😭😭😭

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...