华为od

 今天真想给自己两巴掌!!!!!,早上开会,组长在会上说有个东西要改,会上改了之后,下来和其他人讨论一下,感觉不是很合理,于是又改回原版,然后拿给导师看,被一顿痛批,超大声的那种,说组长的话你不听,你要去听其他人的,你们的话更有用?连给你讨论解释的机会都不给的,而且会上就组长一个人说了,其他人都没有发言的那种,谁知道是大家都同意呢还是觉得什么?现在感觉是,我真恨,我为什么要对这份工作上心,就应该组长说什么我就改什么,管他对与错,给自己两巴掌,告诉自己以后不要多事。真的给自己蠢到了#华为od##华为工作体验#
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臭打工的是这样,领导说啥就是啥
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发布于 02-22 17:41 陕西
入职华为要慎重啊,华为是待遇好但是用自己血汗换的挺累的,但是也特别现实,很容易就是那位末尾淘汰和年纪危机,还不利于成长。能有其他选择的最好不要选华为。
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发布于 02-23 20:48 黑龙江
处理方式有问题哦。要么直接提出质疑,要么先做一版,然后去当面讨论是否可行,再提出自己的建议。你直接交了你认为更好的一版,略过中间过程,就会让人觉得你不听指挥并且不沟通。。。当然他发脾气是有问题
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发布于 02-26 15:26 广东
领导说啥就是啥别自己改需求,除非你在公司有话语权可以一定程度上抵消掉领导的想法(别想了)
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发布于 03-10 09:45 天津
mark学习职场生存法则
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发布于 02-24 10:59 北京
贴主,请问你在哪个部门?我可能也要来打螺丝了😓
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发布于 02-23 09:11 上海
无论做什么事 最爽的就是 无脑操作就行了
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发布于 02-22 23:21 浙江
最大的问题在于你省略了和领导沟通的过程
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发布于 03-25 02:00 陕西
已老实
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发布于 03-15 14:31 北京
都是牛马,领导说啥就是啥。
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发布于 03-04 14:51 湖南
你这做的确实有问题啊 你觉得不合理,要么会上提出你觉得不合理的观点,要么会后整理好思路,去和组长讨论清楚,做需求的第一要义就是明确要干嘛呀 你负责的只有你自己的这一块内容,组长要看的是全局。给你的需求是做一个方的螺丝,你觉得不合理,交了一个圆的螺丝,很有可能就直接导致整个迭代受影响了
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发布于 02-25 16:16 浙江
发电!!!!
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发布于 02-25 11:43 北京
有人帮你兜底 你还哈哈哈
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发布于 02-22 23:21 浙江
其实一个很简单的道理,都得听比自己等级高一些的
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发布于 02-22 19:10 广东

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