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开发你的agent的时候，用的是什么流程？为什么用这个流程？ 用的是React流程：先推理->调用工具执行->观察 循环迭代知道任务全部完成 适合工具调用场景：ReAct 的流程天然适合工具调用，因为每一步都可以根据上一步的观察结果决定下一步做什么。 可解释性比较强：ReAct 的执行轨迹通常比较清楚 容错能力更好：如果工具返回失败、结果不完整，ReAct 可以继续调整策略 模型和 Agent 的区别是什么？ 模型只负责输出，不能自主感知、自主决策、自主执行，而Agent可以自主感知、自主决策、自主执行 自主感知：环境输入获取能力 自主决策：基于当前状态选择下一步做什么 自主执行：...

本人23届双非本 女 专业大数据 最近裸辞了…没错，在这种大环境下裸辞的人未必是勇士，也未必是脑子有大饼，我反正是对这份工作彻底丧失信心了…我的工作经历，23年毕业前在深圳一家小公司做Java开发，实习三个月，转正八个月后面临裁员，深受打击，在家躺尸颓废了五个月后，有一天突然感觉开窍了，一鼓作气开始投简历准备面试，经过二十多天找到一家杭州外包，规模还可以（我当时觉得第一份工作公司太小了成长不足，结果这份工作更是狠狠打脸） 规模大概是三千人左右 ，总部在杭州，外派到美国一家托管银行，对比深圳那家工资没涨。并且偏外企的工作性质导致了几个问题：1.跨时差沟通问题极其困难，有些歪果仁也是外包，解决问题的效率堪比一只未成年蜗牛，我以为自己都够混子了没想到比我混的能有这么 多…2.人际关系僵化，我自己就是一个极其敏感脆弱内向社恐焦虑的回避型人格，所以我肯定也有问题，不过偏外企的工作性质也就这样，人品其实都挺好的，就是人与人的距离总是不远不近，特别难受…3.在杭州外包的一年半工作里面，可能是我太被动了从来没有让我接过核心需求，也可能是外包的通病？导致我现在对外包充满了阴影，而且开发这边就我一个外包员工，带有一定的心理压力，我觉得自己成长确确实很有限，永远干不完的杂活，基建问题系统时不时就出问题，维护的时间远远超过开发的时间…4.自己心里承受能力有限吧，这份工作带来的焦虑内耗远远大于成长，提离职的时候同事让我争取一下涨薪或者骑驴找马，领导也似乎也建议我先留下，不过我还是一意孤行决定离职解脱了～5.这一年半我做的大多是前端页面维护，而且我们组做的项目很抽象，没让我介入太深，来一年的时候都挺轻松的，后面就都是杂活，我对个人价值也充满了怀疑…大概就是外包的通病，特别容易被边缘化…裸辞一时爽，一想起来后面还是要找工作就充满了无力感，逃离只会是一时的，最终的结果还是要自己承担，看到简历打招呼有回应的都是外包，我悬着的心也终于死了、^_^有没有同是23届的或者大佬给点意见的，我目前也没有考公考编的打算，还是准备找Java，但是一点信心都没有，这次真的力竭了……

  2026年专精特新“小巨人”企业认定与复核工作已正式启动，新规在研发费用归集、知识产权核验、财务数据真实性等方面要求更严，审核流程更趋规范。华夏泰科深耕企业资质服务多年，精准把握政策迭代要点，助力企业吃透认定标准、理清复核关键节点，提前规避材料填报、数据匹配等常见风险，为企业高效推进申报与复核工作提供坚实支撑。一、申报对象  1、新申请  有效期内的省级专精特新中小企业  2、复核  2023年认定的第五批和复核通过的第二批专精特新“小巨人”企业二、申报方式  线上填报与线下报送结合三、申报时间  1、线上  4月25日至5月25日通过工信部优质中小企业梯度培育平台填报；《申请书》“推荐时...

大三旷课实习的难度直接翻倍😭😭