团队里最近来了个实习生，第一周就天天摸鱼什么事也不干，身体往后一躺就开始刷手机。因为我们部门比较少，就只有我们两个实习生。+1还是大忙人，不能一直教他，就让我一些基础流程告诉他，让他好上手；我就把我基础的一些流程告诉他，让他先尝试着干。做也不好好做，嘴上说着知道了，转头又不停地问很基础很基础的问题，甚至问我：“excel怎么求和”这种无语问题因为手头马上就ddl，就说你先网上查一下，我一会再跟你说，他就转身去找+1了，说我对他态度不好......没招了真没招了，家人们。。。昨天跟+1说了，有点私事，想提前半小时下班，他看到我走了转头就跟+2打小报告了，今天+2找我谈话了现在感觉干的不太顺心，每...

三月底投到现在至今0约面，是哪里出了问题，是背景问题还是简历问题呢希望大佬指点一下已修改，希望大佬指点一下

Q1：规划和执⾏要不要拆开两个模型？答案：视任务⽽定。Planner-Executor 拆分可提升可控性（强模型规划、快模型执⾏）；单模型端到端更简单但易在⻓链路漂移。可混合：规划⽤强模型，执⾏层做确定性校验。Q2：如何避免 Agent 在⼯具调⽤间「迷失」？答案：明确 停⽌条件 与 最⼤步数维护 任务清单（todo） 与 当前⼦⽬标对每步输出要求 结构化（JSON）关键步骤 强制验证（单元测试式检查、⼆次 LLM 审核）Q3：结果冲突怎么整合？答案：优先级规则（权威源 > 时间新 > 多源⼀致）、让模型显式输出「冲突说明」、必要时触发⼈⼯。Q4：基于效⽤的 Agent 和基于⽬标...