腾讯会议csig三面

更新：面完秒过，目前状态HR面。有牛友们知道HR面会挂人吗？我想当鹅孝子了😭😭约了半个小时，实际也聊了快半个小时。应该是主管面，没问技术，而是从更宏观的思维和业务层面去考察：1. 如何杜绝/识别面试者使用AI辅助作弊？（要求系统化拆解，从多维度思考解决方案）2. 估算每天学校外卖订单的总数（要求从自身角😇度出发，设计确实落地可行的拆解方案，并延伸思考：如果你是美团后端工程师，如何提升外卖订单数量？从技术角度可以做哪些优化？）第二个问题有点迷，我提出了两个方案，感觉没有答到面试官想法上。至于怎么提升外卖订单数量，一开始答得全是降价，宣传，人机交互等方面，而面试官其实想让我答“对数据和业务先拆分，考虑类似于DAU，转化率，复购率，各时段/用户画像数据，找出核心问题后再针对性地进行提升”。核心不在于“具体优化方法”，而在于“怎么得出优化方向”。没有接触过真实的业务，我是真想不到啊呜呜。。。不会要寄吧

腾讯一面（腾讯云）2026/4/71、React Native 跨端改造遇到的问题（核心问）你负责 RN 改造哪些模块？任务列表、订阅购买、任务展示、用户中心等通用业务。跨端模块怎么划分？ 三层架构：公共层：业务逻辑、Hooks、工具、请求（70% 复用）适配层：端差异集中聚合（支付、通知、安全区、原生能力）业务层：只调用统一接口，不写零散 Platform 判断为什么不直接在业务里写 Platform？避免到处判断、难维护、易出 bug；所有差异集中收口，统一维护。是别人给方案还是你自己设计？leader 给方向，我自己做模块拆分、差异收敛、目录规划，按 “高复用 + 低耦合” 落地。2、国...

（更正，还是技术面，官网流程还在复试，但是不知道为什么问题都是hr面的问题）HR面还给我撕了一道算法题。搞得我都不确定这究竟是HR面还是技术面了。因为问的问题都是HR的问题，但是它有算法题。。有其他大佬遇到这种情况吗？算法:leetcode72，编辑距离（hot150里的，没刷过，差点寄了……但是之前翻的时候看过题解，就凭着对题解的零星记忆救了我狗命。。）问题:介绍一下之前实习的项目描述下你项目中干了啥除了项目之外的其他收获对MySQL数据库的了解，对red is的了解对AI有哪些了解？有部署过龙虾吗？用龙虾干了什么？有看过源码吗？对agent了解哪些？明确表示转正率无法保证，寄。

1、介绍一下秒杀怎么实现的（简历写了点评项目）2、如果生产者发送消息一直失败怎么办？3、自己项目中的一些亮点 4、职业规划 对AI的看法等等聊了比较久5、又聊了聊硕士阶段研究方向和论文 二面已挂