跨部门沟通时,要把背景、要做什么、为什么做、什么时候交付讲清楚,会上的结论既要当面确认,会后也要在群内书面同步信息,发送会议结论,@相关人员并备注交付时间,通过工作留痕来避免项目延期或其他问题导致的扯皮。#围观美财长回应斩杀线甩锅#
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出来混要讲背景的,
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华灯初上i:给一个问题: 你觉得langchain写agent有什么优势嘛,使用过程中遇到了什么问题,怎么解决的。框架的取消机制如何实现的(推理取消和工具调用取消)。
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