拼多多搜推团队

凌晨三点，我被手机震动惊醒。睡眼惺忪地摸到手机，是部门群里项目经理发的消息："兄弟们，客户临时加了个需求，明天上午十点前必须上线，辛苦大家加个班！"配图是一张星巴克咖啡券。我看了眼旁边熟睡的老婆，轻轻下床，摸黑打开电脑。屏幕蓝光映在墙上，像极了太平间的冷光。敲了两个小时代码，突然听见厨房传来"咣当"一声。跑过去一看，老婆正蹲在地上捡打碎的杯子，睡裙下摆沾着咖啡渍。"对不起，"她揉着眼睛说，"我想给你泡杯咖啡，结果手滑了。"我蹲下来和她一起捡玻璃碴，突然发现她指甲缝里有干涸的血迹——那是昨天帮我收拾电脑包时被划破的。...

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救命！实习后的我才发现，网上教程里的 MVC 三层架构，在真实工程项目里连零头都算不上！有些部门甚至连写 SQL 的机会都不给，只能用封装 SDK 或依赖下游服务。这让我不禁想问：找实习的同学们，面对网上铺天盖地的项目，到底该怎么选才能在面试中脱颖而出？今天就把我的 “踩坑经验” 和盘托出，咱们好好唠唠！选项目的三大黄金准则！准则一：业务为王，技术为辅你可以多思考你做这个项目是为了什么，假设你是一个视频，那么你的核心肯定就是Feed流、视频存储、自适应码流等等这种业务命脉，那你的核心就可以放在这部分上，而不是写什么使用 JWT 登录，什么双 token 无感刷新。这些东西放在哪个项目中都可以，...