最近无聊便想着那之前没有写完的面经跟大家分享一下，希望能帮上大家，目前也没有太多精力继续面试了，姑且打算结束秋招。二面二面的时间我记得好像是9.9，因为一面是9.3。目前我就记得二面的时候，面试要我打开我的项目然后共享给他挨着讲逻辑，讲思路以及尝试优化的方法等，这个是重点，最后的手撕题目的话有点忘记了，我记得好像是hot100或者150的题目，大家多刷刷还是有用的。三面三面应该是leader吧，体验很不错，面试时间是：9.17自我介绍之后是对一些基础的简单提问，然后之后就是一些算法的思想啊，或者针对简历上写的东西的一些提问。还有部分是关于系统设计的这一类的。HR面HR面时间是：9.25日就是一...

美团hr面上来就说今天的的面试有三种结果：被挂；被加面；通过。压迫感拉满到被询问期望薪资，脑子一抽就说“肯定是期望ssp”。hr没有继续追问下一个问题了，当时也忘记找补一下说“其实要根据秋招的行情来看，巴拉巴拉一下”，暗示一下hr，不给ssp也行。事后，想了几天，很后悔当时舔得不够好，不知道会不会因为我要得多直接给我挂了。幸运的是，煎熬了几天还是收到意向了，秋招的第二个意向。谈薪果然是勇敢者的游戏，哥们只是介于勇敢者和懦夫之间，谈薪时尝试勇敢出击，事后有懦弱起来了。下次谈薪整二两小酒，酒壮怂人胆。

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...