供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

现在某度公司乌烟瘴气，自打文库和网盘合并自己，某大领导上位后，天天上新功能，现在网盘有短剧，小说，社交(星盘)，ai(云一朵)，网盘启动速度能有一分钟，各种问题不断，也不去排查，基本功能都不稳定，还是一个劲的堆新功能。鉴于现状脉脉吐槽了下，大老板是真无聊看脉脉，然后就查到了我的信息，经理让我删帖，果然资本家是串通一气的，牛友们以后注意安全奥！如图片所示，经理让我删帖。勇敢的人先享受生活了，我不怕我没房贷没车贷无私无畏，大不了不在互联网混了，就是要吐槽，牛友们请勿模仿！

35分钟，感觉要凉上来5分钟自我介绍，然后15分钟手撕1.查询最近一年连续登陆超过7天的用户字段user_id login_date基本题了，秒了。10分钟问实习2.实习中业务项目从数仓建模到落实的每个环节行动（正常回答）3.你觉得数仓建设的标准是什么，怎么判断数仓做的好还是不好（应该是贴近业务、数据准确、灵活拓展）4.了解一些大数据引擎的原理和源码吗（开始懵逼，说了个spark）5.对spark的原理讲述（讲了一通）然后面试官说没问题了，让我反问（g）反问业务、加ai的浪潮、作息、可以提升的点（对大数据引擎更了解一些）