招银网络二面 9.12

初衷：为什么想要这么做作为一名数开兼岗数分，经常需要拿着自己的分析报告、总结去跟业务/TL 其他人分享， 或多或少经历过以下场景、存在过实实在在的困惑：辛辛苦苦加班清洗出近 12 个月内不同类型用户在各个链路环节下分5 个维度的数据表现，认认真真进行横向维度对比、纵向时间趋势分析，兢兢业业整理出数据图表一顿可视化操作，最终输出一份内容详尽、目录结构层次分明的分析报告。当你一腔热血地去跟业务打开文档、分享结论时，结果业务却打断你说：你这有xxx的表现吗？（你回复：有啊，在后面）那能不能先跳到那里，我想看看那个数据！于是整个分享在文档不同部位间反复横跳，你会不会觉得很累、且有种被带着走的不适感。或...

有谁跟我一样腾讯实习转正后录用评估了一个月还没有发意向的嘛

首先，肯定是喜欢主动沟通，主动上报进展，而不是需要催着干活的人。大厂 mentor 都忙到飞起，没人有空天天问 “你那活咋样了”。能主动搭话的最讨喜 —— 比如刚接任务就说 “我先理个步骤，下午跟你核对下时间节点”，中途遇到问题别直接摆烂，先自己搜搜公司文档、试试解决办法，再跟 mentor 说 “我卡 XX 地方了，试了 A 和 B 两种方式都不行，你看选哪种更靠谱”，而不是一句 “这我不会” 甩过去。还有做完活别光交结果，补一句 “搞定了，数据核对过，有个小问题已经备注在里面了”，闭环感拉满，mentor 能省超多心，满满的加分项。其次，给活能接住的 “实在人”。别觉得实习生就只能打杂，哪...